Piano Mondiale Pandemia Virus COVID Bill Gates Rockefeller EVENT 201 666 Tradotto in Italiano
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Ricordatevi di Lui non perdona
Ho copiato e tradotto tutti Link della pagina Event 201. Ci sono delle osservazioni fuori scritti da fare :
1) Tutte le relazioni poggiano SU DICHIARAZIONI Ufficialmente CERTE e su temi e discorsi prevalentemente ripetitivi tranne alcune osservazioni Statistiche e Rilevanti come oggetto di Valutazione Soprattutto Africane Pandemiche ecc ecc Cosa si siano detti veramente NON LO SAPPIAMO MA SE LO SONO DETTO SI
2) Se leggerete a vista la Dichiarazione Nativa di Rockefeller 2010 in merito a Pandemie Preparazione Pandemie Virus Situazione Mondiale Economie Strategie Paesi Africani Cinesi e altri Laboratori e Allucinanti discorsi, troverete che la Filantropia e' la Base Umanitaria della salvezza altruista con tanta paura della concorrenza terroristica e Gobalista Privata che solo loro la capiscono bene in codici e pensieri che senz' altro Oltre che l' Ufficialita del pensiero Cainamente sanno programmare e non dicono. la ROCKEFELLER 2010 E' UNA FOTOCOPIA NATIVA DI EVENT 201
3) Sapendo di tutto e di piu' oltre a questo, il Quadro vero e Genetico non lascia dubbi : sono Ipocriti Comunicativi con Scopi e Fini altamente Programmati e Mirati senza pieta' . Quello che si puo' dedurre pensando male e' solo la pura verita' che si percepisce e che si sa' Conoscendo cio' che hanno compiuto nel tempo , hanno detto, dichiarato , e attuato . E questo e' tutto avallato da infinite altre concordanze Mondiali del NWO 666 comprese se mi si permettete di Quelle Profetiche confermate per questo tempo , piu' perfette di cosi' non c'e' piu' nessun dubbio. In Italia abbiamo il miglior esempio dello Scempio Politico e Falso come risultante della Loro azione Globale. Il Diavolo fa' le pentole ma non i coperchi e oggi e' nudo e crudo , poi sara' pure cotto .
PS Perdendo la vista ho sottolineato a caso e senz' altro ripetute come lo sono le informazioni date da loro , in rosso e nero alcuni punti .
Ma il risultato alla grande si vede e si sa' dai discorsi mai detti ma dichiarati
GENEALOGIA DI BILL GATES eugeneticimalthusiani,vaccinatori articolo Link
Montagner Nobel Retro Virus HIV Virus ingengerizzato Corona Influenzale generico Sars infiammazione acuta polmonare coagulo sangue trasporo ossigeno e HIV INSERTO per abbassamento sistema immunitario
Si
chiama ID 2020 060606 = 666 il vaccino 201
Event la programmazione mondiale VIRUS Tutta la Sanita'
Mondiale e' sotto la sua ombra La pandemia programmata potere e $$$
=
La profezia di Bill Gates sul coronavirus Ottobre 2019
ci sarebbe la Plasmo Terapia ma nessuno la fa e allora avanti con il resto
=
I Rockefeller annunciarono la pandemia e il
governo unico mondiale 2010
Piano
programmato e Titolato poi COVID ma da anni attingevano tutti .
Politici funzionari dirigenti istituzioni e operatori totali . E' da
anni che istruiscono e con il Covid il piano e' scattato. E' bastato
metterci il titolo. Non c'e' pensiero, azione, modo, istituzione di ogni
tipo, che non sia dettagliata e imposta come prassi . Ogni Pc e
cellulare di chi opera nelle Istituzioni e' continuamente aggiornato e
direzionato di volta in volta. LO TESTIFICA LUI SOTTO PIANO PARTITO NEL 2005 guarda il sistema Link
=
QUI C’e’ tutto il Programma e
resoconto della Bestiale Programmazione .
=
Ottobre 2020 Il Fondo monetario vuole imporre altri lockdown
NWO La Le Gard assume
la BCE assieme alla FED
per i cellulari ingrandisci immagine Link
 |
| 30.000 programmatori poi titolo Covid marchio fronte mano |
Cosa ci facevano Conte e Crisanti che ad Agosto 2019
7mesi
prima dell' Epidemia fatta
diventare Pandemia dall' OMS criminale , con scommesse di miliardi in
Borsa a scadenza che sarebbe successo ad alti guadagni , e va'
da Elkan Fiat Biderberg a mettere in moto fabbriche per milioni di
mascherine ? Sapevano
ma tacevano. Non sono cose da dire
,
e Crisanti che ad Agosto 2019 GLI chiedeva tamponi in massa PCR
vietati dal 2017 con uno staff di centinaia di esperti THINK TANK (
serbatoio di pensiero termine militare ) delle varie
Commissioni sovra Governo , per tamponare centinaia di migliaia
di persone Veggenti ? No
criminali Crisanti
dopo parla a Conte che ad Agosto 2019
dovevano ampliare PCR tamponi Vietati su
tutta Italia e voleva 400.000 tamponi al giorno .
MARCHIO FRONTE MANO Capitolo 13 Apocalisse
La Rivelazione LEGGI ARTICOLO SI
Il Programma LEGGI L' ARTICOLO SI
Dicembre 2020 il piano clima 666 e' micidiale Link= “Il vax Pfizer è stato progettato in poche ore, dice il cofondatore di BioNTech”
e altre informazioni scabrose demenziali PS = Non esiste Virus nella Scienza che dopo 3/4 settimane non decade e muore per inefficacia e nessuno muta mai a peggiore mutamento Virale . Esiste solo nella Continuazione Virale manipolta e ingegnerizzata e MEDIATICA a come si vede.
Censurato da Facenook e Youtube i servitori idioti del 666 auto invitandosi alla Geenna per un criminale e censurativo posto di lavoro
e con il Falso " Il proprietario del video l' ha tolto o da richiedere
il permesso QUANDO l' hanno messo gli stessi per Divulgare il Crimine Riportato sotto " Come hanno COME HANNO UCCISO GLI ITALIANI NELLE TERAPIE INTENSIVE " Esposto alla Camera dei Deputati con sottoscrizione dei Migliori Medici di Reparto e Scienziati Pluri Premiati e Nobel TROVO ancora
questo prima della CENSUTA TOTALE INTERNET di tutto che gli e' contro e
lo scarico sul Pc fino a che non chiuderanno l' impossibile : DOTT.
BACCO ► 'È STRAGE DI STATO! CON I LORO PROTOCOLLI HANNO UCCISO LA GENTE
IN TERAPIA INTENSIVA'.mp4
video Link
=
MISURE Mascherine Virus Nanometro Covid 60 140 Mascherine top filtro
N95 100 300 Media
V 100 M 200 . ( Studi epidemiologici ) Non fermano niente
Studi Laboratori Italiani : il Virus e’ nell’ aria , si attacca ai
vapori acquei , polvere , particelle inquinanti , e materiali ,
massima vita su mascherine 7 giorni. ESSE coltivano nella
respirazione batteri microbi virus riciclo anidride carbonica
tossica, e tutto nel sistema Polmonare e nel Cervello in piu’ hanno
uno sbiancante tossico di Titanio a percentuali rilevanti cancerogene
. FATE VOI . Stanno
indagando le Autorita’ . Ma tenerle sempre . Criminali si .
= Avete visto quanti morti in questi mesi a queste condizioni
mascherine e virus ? Nessuno dopo cure e terapie , ma seconda ondata pandemia promessa a iosa.
IL VIRUS
NON C'E' e se ci sara' ce ne sara' uno peggiore messo sempre
da loro e pure promesso nei piani se non servisse la disinformazione = Non fatevi tamponare e' gia' in atto o lo sara' senza che lo sappiate in altri modi nel mentre l' hanno trovato Micro Chips tampone articolo Link
=
La Denuncia sui Tamponi che
Smaschera il Grande Inganno del Covid-19. E' da fine influenza
che si sa' che il CPR e' falso. L' ANALISI COMPLETA Dei veri
ricercatori e scienziati. Il rimanente televisivo sanitario e
politico e' 666 Unico
premio Mondiale Scientifico COVID
=
PARLA
IL PREMIO NOBEL INVENTORE DEL CPR
Trovi
quello che VUOI TROVARE da 10 mila a 500 mila composti X 30 - 40 volte
amplificati e coltivati o non vedono niente e se vedono tarano quello
che vogliono soprattutto parti di virus inermi di ogni sorta e sostanze
naturali . Tutto tarato con sistema computerizzato .
= Corte Costituzionale distrugge il CPR CRIMINALE E FALSO e la detenzione coatta fascista su un progetto falso e nazista sperimentale vaccinale da SS
=
Prof. Giulio Tarro virologo di fama internazionale, allievo di Albert Sabin il padre del vaccino contro la poliomielite "L'epidemia si è spenta a
maggio. E' ora di farla finita con il terrorismo mediatico"
= Corona Virus mai isolato e mutante influenzale a decadimento
giornaliero Dopo 3 settimane ce n' erano 40 di mutazioni in decadenza
ad effetto in caduta candidato
Premio Nobel alla Medicina nel 2018, Dott.Stefano Scoglio
=
COVID il professor Tritto: "Il virus è una chimera creata in
laboratorio" Il presidente
dell'accademia mondiale delle scienze biomediche. Con
i 54 Laboratori Livello 4 al mondo, e la Super Visione Usa Oms Ue e
quello di Wuhan anche dai Francesi Il 666 programma NWO spie guerra pandemica accordi ha attuato Le mutazioni virus da
animali a umani come Ebola Sars Aviaria Suina e persino Pandolino e
Pipistrelli sono tutte ingegnerizzate in laboratori P4
rilasciate per Pandemia e usate mediaticamente e al falso mediatico criminale .
=
Ex direttore scientifico di Pfizer: “Seconda ondata
falsificata dai test Covid falsi positivi”, “La pandemia è
finita”. Boss Big Parma schifato . Rema contro se'
=
La US Vax Court rileva il picco di
lesioni
da vaccino al 400% in
aumento in pochi anni Il Top danni
e’ il Vaccino Influenzale . Tecnica
e prassi madre mondiale e multinazionale . I virus hanno una
vastita’ di composti da 100.000 a 500.0000 a loro scelta
sperimentale . Su di te .
=
Migliaia
di medici scrivono al governo: «Se
non risponde è grave, faremo un esposto»
= Mille Avvocati per la Costituzione hanno fatto un esposto al governo conto Cpr Tamponi Norme sanitarie e Imposizioni da Arresti Domicicliari . Non i capisce perche' non
hanno fatto e fanno causa subito citandoli in Tribunale penale e
Internazionale e chiedendo il sostegno della gente a mandare proteste al
governo dove nemmeno rispondono a niente segregati e protetti
altrimenti farebbero una brutta fine per ogni male che portano .
=
Vi hanno scritto in tutte le salse nella verita', ma non c'e' stato
verso Persino un organismo mondiale si mette in moto World
Doctors Alliance: “Fermate immediatamente le misure di
lockdown”
= I Vaccini Obbligatori e Sperimentali portano i Vaccinari e Politici al Tribunale Internazionale di Norimberga Istituito contro i Crimini e sperimentazioni Naziste e lo Afferma pure il Codice Costituzionale Articolo 32 Nessuno puo' imporre un trattamento sanitario Obbligatorio Sopratutto se e' Criminale e falso comprese mascherine e restruzioni da galera Messo per Legge OGGI dalla Corte Costituzionale Cassazione e Giudici di Pace. Una sentenza non si puo' rovesciare se e' PERFETTAMENTE VERA . Cosa
fanno Giudici e Magistrati chiamati Giustizia Uguale per Tutti ?
Perche' non li portano tutti a Norimberga ? Di che razza sono ?
lo spiegano qui Link
ABBOLIZIONE NORME PDCM GIURIDICI SANITARI DAL 31 GENNAIO 2020 CONTE GOVERNO NWO SENTENZA CORTE COSTITUZIONALE CASSAZIONE GIUDICE DI PACE 16 DICEMBRE 2020
TUTTO QUI LINK
______________
Lo scenario dell'evento 201
L'evento 201 simula un focolaio di un nuovo corona virus zoonotico trasmesso dai pipistrelli ai maiali alle persone che alla fine diventa efficacemente trasmissibile da persona a persona, portando a una grave pandemia.
( nota a parte :Nessuna scienza ha mai certificato il trasporto da animale a umano Scienza in mano Loro nei Laboratori P4 54 nel mondo Virali a manipolazione Virus Guerra Epidemiologica Usata per Potere Mondiale NWO 666 per il Controllo MOndiale a come si vede oggi con l' Adesione della Cina . La Russia si allinea al Piano rimanendone fuori ma come competitore indipendente . Dio si usera' della Russia afferma il Profeta per fare Giudizio sulla Grande Prostituta e sul NWO e' per questo che l' ha presevata come separata ed ostile quando il NWO la stringera' a sottomettersi chiuso)
L'agente patogeno e la malattia che provoca sono modellati in gran parte sulla SARS, ma è più trasmissibile nell'ambiente comunitario da persone con sintomi lievi.
La malattia inizia negli allevamenti di suini in Brasile, all'inizio in modo lento e silenzioso, ma poi inizia a diffondersi più rapidamente nelle strutture sanitarie. Quando inizia a diffondersi efficacemente da persona a persona nei quartieri a basso reddito e densamente popolati di alcune delle megalopoli del Sud America, l'epidemia esplode. Viene prima esportato via aerea in Portogallo, Stati Uniti e Cina e poi in molti altri paesi. Sebbene all'inizio alcuni paesi siano in grado di controllarlo, continua a diffondersi e ad essere reintrodotto, e alla fine nessun paese può mantenerlo.
Non è possibile che un vaccino sia disponibile nel primo anno. Esiste un farmaco antivirale fittizio che può aiutare i malati ma non limitare in modo significativo la diffusione della malattia.
La malattia inizia negli allevamenti di suini in Brasile, all'inizio in modo lento e silenzioso, ma poi inizia a diffondersi più rapidamente nelle strutture sanitarie. Quando inizia a diffondersi efficacemente da persona a persona nei quartieri a basso reddito e densamente popolati di alcune delle megalopoli del Sud America, l'epidemia esplode. Viene prima esportato via aerea in Portogallo, Stati Uniti e Cina e poi in molti altri paesi. Sebbene all'inizio alcuni paesi siano in grado di controllarlo, continua a diffondersi e ad essere reintrodotto, e alla fine nessun paese può mantenerlo.
Non è possibile che un vaccino sia disponibile nel primo anno. Esiste un farmaco antivirale fittizio che può aiutare i malati ma non limitare in modo significativo la diffusione della malattia.
( nota a parte Idrossi Clorochina Plasmo Terapia Vero Vaccino Svuota Ospedali tutte vietate e per Legge Plasma solo Sintetico )
Poiché l'intera popolazione umana è suscettibile, durante i primi mesi della pandemia, il numero cumulativo di casi aumenta in modo esponenziale, raddoppiando ogni settimana. Con i Tamponi CPR Vietati dal 2917 non diagnostici trova quello che vuoi trovare piu tamponi piu' falsi Sintomatici e Asintomati trovi senza che siano malati chiuso)
Poiché l'intera popolazione umana è suscettibile, durante i primi mesi della pandemia, il numero cumulativo di casi aumenta in modo esponenziale, raddoppiando ogni settimana. Con i Tamponi CPR Vietati dal 2917 non diagnostici trova quello che vuoi trovare piu tamponi piu' falsi Sintomatici e Asintomati trovi senza che siano malati chiuso)
E man mano che i casi e le morti si accumulano, le conseguenze economiche e sociali diventano sempre più gravi.
Lo scenario si conclude al punto di 18 mesi, con 65 milioni di morti. La pandemia sta iniziando a rallentare a causa della diminuzione del numero di persone suscettibili. La pandemia continuerà a un certo ritmo fino a quando non ci sarà un vaccino efficace o fino a quando l'80-90% della popolazione mondiale non sarà stata esposta. Da quel momento in poi, è probabile che sia una malattia infantile endemica.
Media
Dichiarazione su nCoV e il nostro esercizio sulla pandemia
Grazie ai membri della stampa che hanno partecipato all'evento 201. Ci sono opportunità per coloro che non l'hanno perso di vedere un video dell'esercizio online ora e di utilizzare i materiali pubblicati su questa pagina per condividere le intuizioni di leader aziendali e industriali, governi , e la salute globale sul motivo per cui la collaborazione per la preparazione alla pandemia tra le imprese private con il settore pubblico è così importante in questo momento.
Le raccomandazioni emesse dal Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation sono disponibili qui .
Le richieste di stampa possono essere indirizzate a Margaret Miller all'indirizzo centerhealthsecurity@jhu.edu .
Comunicato stampa : L' esercizio pandemico dell'evento 201 sottolinea la necessità immediata di una cooperazione globale pubblico-privato per mitigare i gravi impatti economici e sociali delle pandemie
Avviso per i media : le imprese globali e i leader di governo giocano in un esercizio di pandemia dimostrando la necessità del mondo di nuove partnership per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala delle pandemie
Video
B-roll dell'evento 201 (00:05:50)
versione mp4 | Versione ProRes
Video integrale di circa 3 ore con audio
Segmento 1 - Discussione introduttiva e contromisure mediche (MCM)
Segmento 2 - Discussione su commercio e viaggi
Segmento 3 - Discussione finanziaria
Segmento 4 - Discussione sulle comunicazioni e video di epilogo
Segmento 5 - Hotwash e conclusione
Versione ridotta ~ 12 minuti
Mulinello in evidenza
Copertura mediatica
Bloomberg
Event 201: Preparing for a Pandemic (Audio)
Global Biodefense
Joint Call to Action on Pandemic Prepared and Response: 7 Raccomandazioni per essere pronti
Homeland Preparedness News
La cooperazione pubblico-privato deve migliorare per colmare le lacune nella preparazione e risposta alle pandemie
Axios
WHO avverte di 13 minacce per la salute emergenti, comprese possibili pandemie
Diario dell'influenza aviaria
JHCHS, The Gates Foundation e WEF: 7 raccomandazioni sulla preparazione alla pandemia in un appello congiunto all'azione
L' epidemia di Coronavirus di Forbes
Wuhan mostra l'importanza della scienza del suono, dell'indagine e della cooperazione
Forbes
Quanto siamo preparati per la prossima pandemia? Non molto, dimostrano gli esperti
Contagion Live La
Johns Hopkins Initiative spera di prepararsi meglio per le pandemie: Public Health Watch
The Guardian (Nigeria)
Preparando il settore privato alla prossima pandemia
Healthy Living Environment
Event 201, ospitato dal Johns Hopkins Center for Health Security, prevede un coronavirus a rapida diffusione con un impatto devastante
Mancano i preparativi per le epidemie nel Nuovo Messico di Santa Fe
Freethink
La prossima pandemia è là fuori. Il settore privato è pronto?
L' esercizio di simulazione Hub
Pandemic mette in luce un enorme divario di preparazione
Bloomberg Best: Bloomberg Radio Network Show
Preparazione per la prossima pandemia (audio ~ 8 minuti, la copertura dell'evento 201 inizia alle 21:30)
The Telegraph
Disease X dummy run: esperti sanitari mondiali si preparano a una pandemia mortale e alle sue ricadute
Diario dell'influenza aviaria
The JHCHS # Event201 (Fictional) CAPS Pandemic Scenario
Gizmodo
Non siamo pronti per la prossima pandemia
Turni mattutini STAT La
Johns Hopkins ospita una pandemia simulata
Diplomazia moderna
Esercizio di simulazione dal vivo per preparare i leader pubblici e privati alla risposta alla pandemia
Diario dell'influenza aviaria
Esercizio da tavolo pandemico di Johns Hopkins (EVENTO 201) Domani in diretta streaming
Lo scenario si conclude al punto di 18 mesi, con 65 milioni di morti. La pandemia sta iniziando a rallentare a causa della diminuzione del numero di persone suscettibili. La pandemia continuerà a un certo ritmo fino a quando non ci sarà un vaccino efficace o fino a quando l'80-90% della popolazione mondiale non sarà stata esposta. Da quel momento in poi, è probabile che sia una malattia infantile endemica.
Media
Dichiarazione su nCoV e il nostro esercizio sulla pandemia
Grazie ai membri della stampa che hanno partecipato all'evento 201. Ci sono opportunità per coloro che non l'hanno perso di vedere un video dell'esercizio online ora e di utilizzare i materiali pubblicati su questa pagina per condividere le intuizioni di leader aziendali e industriali, governi , e la salute globale sul motivo per cui la collaborazione per la preparazione alla pandemia tra le imprese private con il settore pubblico è così importante in questo momento.
Le raccomandazioni emesse dal Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation sono disponibili qui .
Le richieste di stampa possono essere indirizzate a Margaret Miller all'indirizzo centerhealthsecurity@jhu.edu .
Comunicato stampa : L' esercizio pandemico dell'evento 201 sottolinea la necessità immediata di una cooperazione globale pubblico-privato per mitigare i gravi impatti economici e sociali delle pandemie
Avviso per i media : le imprese globali e i leader di governo giocano in un esercizio di pandemia dimostrando la necessità del mondo di nuove partnership per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala delle pandemie
Video
B-roll dell'evento 201 (00:05:50)
versione mp4 | Versione ProRes
Video integrale di circa 3 ore con audio
Segmento 1 - Discussione introduttiva e contromisure mediche (MCM)
Segmento 2 - Discussione su commercio e viaggi
Segmento 3 - Discussione finanziaria
Segmento 4 - Discussione sulle comunicazioni e video di epilogo
Segmento 5 - Hotwash e conclusione
Versione ridotta ~ 12 minuti
Mulinello in evidenza
Copertura mediatica
Bloomberg
Event 201: Preparing for a Pandemic (Audio)
Global Biodefense
Joint Call to Action on Pandemic Prepared and Response: 7 Raccomandazioni per essere pronti
Homeland Preparedness News
La cooperazione pubblico-privato deve migliorare per colmare le lacune nella preparazione e risposta alle pandemie
Axios
WHO avverte di 13 minacce per la salute emergenti, comprese possibili pandemie
Diario dell'influenza aviaria
JHCHS, The Gates Foundation e WEF: 7 raccomandazioni sulla preparazione alla pandemia in un appello congiunto all'azione
L' epidemia di Coronavirus di Forbes
Wuhan mostra l'importanza della scienza del suono, dell'indagine e della cooperazione
Forbes
Quanto siamo preparati per la prossima pandemia? Non molto, dimostrano gli esperti
Contagion Live La
Johns Hopkins Initiative spera di prepararsi meglio per le pandemie: Public Health Watch
The Guardian (Nigeria)
Preparando il settore privato alla prossima pandemia
Healthy Living Environment
Event 201, ospitato dal Johns Hopkins Center for Health Security, prevede un coronavirus a rapida diffusione con un impatto devastante
Mancano i preparativi per le epidemie nel Nuovo Messico di Santa Fe
Freethink
La prossima pandemia è là fuori. Il settore privato è pronto?
L' esercizio di simulazione Hub
Pandemic mette in luce un enorme divario di preparazione
Bloomberg Best: Bloomberg Radio Network Show
Preparazione per la prossima pandemia (audio ~ 8 minuti, la copertura dell'evento 201 inizia alle 21:30)
The Telegraph
Disease X dummy run: esperti sanitari mondiali si preparano a una pandemia mortale e alle sue ricadute
Diario dell'influenza aviaria
The JHCHS # Event201 (Fictional) CAPS Pandemic Scenario
Gizmodo
Non siamo pronti per la prossima pandemia
Turni mattutini STAT La
Johns Hopkins ospita una pandemia simulata
Diplomazia moderna
Esercizio di simulazione dal vivo per preparare i leader pubblici e privati alla risposta alla pandemia
Diario dell'influenza aviaria
Esercizio da tavolo pandemico di Johns Hopkins (EVENTO 201) Domani in diretta streaming
21 agosto 2019 - Il Johns Hopkins Center for Health Security ospiterà l'Evento 201, un esercizio di pandemia globale
15 ottobre 2019 -
I giocatori dell'evento 201, un esercizio pandemico, includono leader
aziendali globali e leader di spicco del governo e della salute
pubblica: live streaming aperto a tutti
17 gennaio 2020 - Il Johns Hopkins Center for Health Security, World Economic Forum e Bill & Melinda Gates Foundation Call for Public-Private Cooperation for Pandemic Preparedness and Response
Organizations rilasciano 7 raccomandazioni in una call to action congiunta
Notizie del centro
Il Johns Hopkins Center for Health Security ospiterà l'Evento 201, un'esercitazione contro una pandemia globale
21 agosto 2019 ANNUNCIO PER OTTOBRE
Il Johns Hopkins Center for Health Security, in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation, ospiterà venerdì 18 ottobre 2019 a New York City un'esercitazione contro la pandemia globale chiamata "Evento 201".
L'esercizio illustrerà gli sforzi di preparazione alla pandemia, le decisioni di risposta e la cooperazione richiesta dalle imprese globali, dai governi e dai leader della sanità pubblica di cui il mondo avrà bisogno per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala di una grave pandemia.
Contenuto relativo
Notizie dal centro: 15 ottobre 2019
Players for Event 201, un esercizio pandemico, include leader aziendali globali e leader di spicco del governo e della salute pubblica - live streaming aperto a tutti
Sito web dell'evento 201
Evento 201 video
Negli ultimi anni, il mondo ha assistito a un numero crescente di eventi epidemici: circa 200 eventi all'anno. Questi eventi sono in aumento e sono dannosi per la salute, l'economia e la società. La gestione di questi eventi mette a dura prova la capacità globale, anche in assenza di una minaccia pandemica. Gli esperti concordano sul fatto che è solo questione di tempo prima che una di queste epidemie diventi globale, una pandemia con conseguenze potenzialmente catastrofiche. Una grave pandemia, che diventa " Evento 201 ", richiederebbe una cooperazione affidabile tra diverse industrie, governi nazionali e istituzioni internazionali chiave.
15 leader globali di affari, governo e salute pubblica saranno i protagonisti dell'esercizio di simulazione di 3,5 ore. Ai giocatori verrà presentato uno scenario pandemico che evidenzia questioni politiche e economiche del mondo reale irrisolte che potrebbero essere risolte con sufficiente volontà politica, investimenti finanziari e attenzione ora e in futuro.
"Riconosciamo che le pandemie possono avere più che semplici conseguenze sulla salute, possono causare gravi conseguenze economiche e sociali a cascata", ha affermato Eric Toner, MD, senior associate presso il Center and Event 201 project lead. “Né il settore pubblico né il settore privato da soli possono rispondere adeguatamente a una grave pandemia; devono lavorare insieme. Questo è il nostro obiettivo per l'Evento 201 e perché un esercizio di questo tipo è un modo così prezioso e avvincente per aiutare i leader a comprendere le decisioni necessarie per prevenire, prepararsi e rispondere alle minacce biologiche ".
Recenti studi economici mostrano che le pandemie saranno la causa di una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari. Le risposte degli attori allo scenario illumineranno le sfide alla cooperazione essenziale tra industria, governi nazionali, istituzioni internazionali chiave e società civile necessaria per evitare le conseguenze catastrofiche che potrebbero derivare da una pandemia di questa natura.
"I focolai di malattie infettive possono essere inevitabili, ma il danno economico che causano non lo è", ha spiegato Ryan Morhard, responsabile del progetto per Global Health and Healthcare Industries al World Economic Forum. “Mentre la maggior parte dell'autorità spetta al settore pubblico, la maggior parte delle risorse e delle capacità esistono nel settore privato. È necessaria un'attenzione costante da parte di un'ampia coalizione pubblico-privato prima di una grave pandemia per ridurre al minimo le conseguenze economiche e sociali ".
Come i 3 esercizi precedenti del Centro - Clade X, Dark Winter e Atlantic Storm - l'Event 201 formerà i leader senior al più alto livello dei governi statunitensi e internazionali e i leader delle industrie globali.
Chris Elias, presidente dello sviluppo globale presso la Gates Foundation ha osservato che "l'Evento 201 e le simulazioni del suo predecessore come Clade X sono strumenti cruciali per capire non solo cosa è necessario per rispondere efficacemente alle crisi di salute pubblica globale, ma anche le conseguenze di ciò che accade non siamo preparati. "
L'esercizio è supportato da finanziamenti dell'Open Philanthropy Project.
Membri dei media interessati a partecipare all'evento 201, saperne di più .
Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e per costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche e i programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la sicurezza sanitaria nazionale e globale . Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Bill and Melinda Gates Foundation:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
Notizie del centro
Tra i protagonisti dell'Evento 201, un esercizio pandemico, ci sono leader aziendali globali e importanti leader governativi e della sanità pubblica: live streaming aperto a tutti
15 ottobre 2019
Gli ex e attuali leader globali di affari, governo e salute pubblica giocheranno un team di decisori di alto livello convocati per raccomandare azioni per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala di un'epidemia immaginaria di uno scenario pandemico grave nel prossimo Evento 201 . L'esercizio, e l'esercizio virtuale, ospitato dal Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation, si svolge venerdì 18 ottobre 2019 a New York City.
La simulazione della pandemia sarà anche trasmessa in streaming al pubblico dalle 8:50 alle 12:30 EDT con una pausa alle 10:15 circa. Verrà mostrata la copertura in diretta dei video dello scenario e dei briefing, ma le discussioni tra i giocatori al tavolo non lo saranno. . Gli spettatori parteciperanno invece alla propria discussione online moderata durante quei periodi. L'evento durerà fino alle 12:30. I partecipanti si pre-registrano e visualizzano qui .
Nell'esercizio di 3,5 ore, ai giocatori verrà presentato uno scenario pandemico che evidenzia questioni politiche e economiche del mondo reale irrisolte che potrebbero essere risolte con sufficiente volontà politica, investimenti finanziari e attenzione ora e in futuro. Illustrerà gli sforzi di preparazione alla pandemia, le decisioni di risposta e la cooperazione richieste dalle aziende globali, dai governi e dai leader della salute pubblica.
Man mano che lo scenario guidato dal video si svolge, i giocatori si impegneranno in una serie di riunioni simulate informate da briefing e iniezioni da parte del personale del Centro per la sicurezza sanitaria. Le discussioni dei giocatori e le raccomandazioni dell'ospite illustreranno le decisioni e le politiche strategiche di alto livello che le entità pubbliche e private di tutto il mondo dovranno perseguire per prevenire una pandemia o ridurne le conseguenze se la prevenzione fallisce.
I giocatori svolgono i loro ruoli professionali reali o precedenti e provengono da una serie di paesi e industrie essenziali per la risposta e per mantenere in movimento la società e le economie.
Giocatore
Titolo
Latoya Abbott
Gestione dei rischi / Direttore globale senior dei servizi sanitari sul lavoro
Marriott International
Sofia Borges
Vicepresidente senior
Fondazione delle Nazioni Unite
Brad Connett
Presidente, US Medical Group
Henry Schein, Inc.
Christopher Elias
Presidente, divisione Sviluppo globale
Bill & Melinda Gates Foundation
Tim Evans
Ex direttore senior del
gruppo della Banca mondiale della sanità
George Gao
Direttore generale del
Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie (China CDC)
Avril Haines
Ex vicedirettore della
Central Intelligence Agency;
Ex vice consigliere per la sicurezza nazionale
Jane Halton
Membro del consiglio di amministrazione
ANZ Bank;
Ex segretario delle finanze e ex segretario della sanità, Australia
Matthew Harrington
Direttore operativo globale
Edelman
Martin Knuchel
Responsabile della gestione delle crisi, delle emergenze e della continuità operativa
Lufthansa Group Airlines
Eduardo Martinez
Presidente
The UPS Foundation
Stephen Redd
Vicedirettore per il servizio di sanità pubblica e
i centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie
Hasti Taghi
Vicepresidente e consigliere esecutivo
NBCUniversal
Adrian Thomas
Vicepresidente, Global Public Health
Johnson & Johnson
Lavan Thiru
Chief Representative
Monetary Authority di Singapore
Tom Inglesby, MD, direttore del Center for Health Security, faciliterà la discussione durante l'esercizio da tavolo.
Questo è il primo scenario della serie a concentrarsi sulle minacce economiche globali di una pandemia. Analogamente ai tre esercizi precedenti del Centro, Clade X , Dark Winter e Atlantic Storm , l'Evento 201 formerà i leader senior al più alto livello dei governi statunitensi e internazionali e dei leader nelle industrie globali.
I posti a sedere limitati all'evento 201 sono solo su invito. I membri della stampa interessati a partecipare possono contattare Carol Miller.
Ulteriori informazioni sono disponibili su centerforhealthsecurity.org/event201 e su Twitter su # Event201, @JHSPH_CHS, @wef e @gatesfoundation.
Organizations rilasciano 7 raccomandazioni in una call to action congiunta
Notizie del centro
Il Johns Hopkins Center for Health Security ospiterà l'Evento 201, un'esercitazione contro una pandemia globale
21 agosto 2019 ANNUNCIO PER OTTOBRE
Il Johns Hopkins Center for Health Security, in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation, ospiterà venerdì 18 ottobre 2019 a New York City un'esercitazione contro la pandemia globale chiamata "Evento 201".
L'esercizio illustrerà gli sforzi di preparazione alla pandemia, le decisioni di risposta e la cooperazione richiesta dalle imprese globali, dai governi e dai leader della sanità pubblica di cui il mondo avrà bisogno per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala di una grave pandemia.
Contenuto relativo
Notizie dal centro: 15 ottobre 2019
Players for Event 201, un esercizio pandemico, include leader aziendali globali e leader di spicco del governo e della salute pubblica - live streaming aperto a tutti
Sito web dell'evento 201
Evento 201 video
Negli ultimi anni, il mondo ha assistito a un numero crescente di eventi epidemici: circa 200 eventi all'anno. Questi eventi sono in aumento e sono dannosi per la salute, l'economia e la società. La gestione di questi eventi mette a dura prova la capacità globale, anche in assenza di una minaccia pandemica. Gli esperti concordano sul fatto che è solo questione di tempo prima che una di queste epidemie diventi globale, una pandemia con conseguenze potenzialmente catastrofiche. Una grave pandemia, che diventa " Evento 201 ", richiederebbe una cooperazione affidabile tra diverse industrie, governi nazionali e istituzioni internazionali chiave.
15 leader globali di affari, governo e salute pubblica saranno i protagonisti dell'esercizio di simulazione di 3,5 ore. Ai giocatori verrà presentato uno scenario pandemico che evidenzia questioni politiche e economiche del mondo reale irrisolte che potrebbero essere risolte con sufficiente volontà politica, investimenti finanziari e attenzione ora e in futuro.
"Riconosciamo che le pandemie possono avere più che semplici conseguenze sulla salute, possono causare gravi conseguenze economiche e sociali a cascata", ha affermato Eric Toner, MD, senior associate presso il Center and Event 201 project lead. “Né il settore pubblico né il settore privato da soli possono rispondere adeguatamente a una grave pandemia; devono lavorare insieme. Questo è il nostro obiettivo per l'Evento 201 e perché un esercizio di questo tipo è un modo così prezioso e avvincente per aiutare i leader a comprendere le decisioni necessarie per prevenire, prepararsi e rispondere alle minacce biologiche ".
Recenti studi economici mostrano che le pandemie saranno la causa di una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari. Le risposte degli attori allo scenario illumineranno le sfide alla cooperazione essenziale tra industria, governi nazionali, istituzioni internazionali chiave e società civile necessaria per evitare le conseguenze catastrofiche che potrebbero derivare da una pandemia di questa natura.
"I focolai di malattie infettive possono essere inevitabili, ma il danno economico che causano non lo è", ha spiegato Ryan Morhard, responsabile del progetto per Global Health and Healthcare Industries al World Economic Forum. “Mentre la maggior parte dell'autorità spetta al settore pubblico, la maggior parte delle risorse e delle capacità esistono nel settore privato. È necessaria un'attenzione costante da parte di un'ampia coalizione pubblico-privato prima di una grave pandemia per ridurre al minimo le conseguenze economiche e sociali ".
Come i 3 esercizi precedenti del Centro - Clade X, Dark Winter e Atlantic Storm - l'Event 201 formerà i leader senior al più alto livello dei governi statunitensi e internazionali e i leader delle industrie globali.
Chris Elias, presidente dello sviluppo globale presso la Gates Foundation ha osservato che "l'Evento 201 e le simulazioni del suo predecessore come Clade X sono strumenti cruciali per capire non solo cosa è necessario per rispondere efficacemente alle crisi di salute pubblica globale, ma anche le conseguenze di ciò che accade non siamo preparati. "
L'esercizio è supportato da finanziamenti dell'Open Philanthropy Project.
Membri dei media interessati a partecipare all'evento 201, saperne di più .
Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e per costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche e i programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la sicurezza sanitaria nazionale e globale . Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Bill and Melinda Gates Foundation:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
Notizie del centro
Tra i protagonisti dell'Evento 201, un esercizio pandemico, ci sono leader aziendali globali e importanti leader governativi e della sanità pubblica: live streaming aperto a tutti
15 ottobre 2019
Gli ex e attuali leader globali di affari, governo e salute pubblica giocheranno un team di decisori di alto livello convocati per raccomandare azioni per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala di un'epidemia immaginaria di uno scenario pandemico grave nel prossimo Evento 201 . L'esercizio, e l'esercizio virtuale, ospitato dal Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation, si svolge venerdì 18 ottobre 2019 a New York City.
La simulazione della pandemia sarà anche trasmessa in streaming al pubblico dalle 8:50 alle 12:30 EDT con una pausa alle 10:15 circa. Verrà mostrata la copertura in diretta dei video dello scenario e dei briefing, ma le discussioni tra i giocatori al tavolo non lo saranno. . Gli spettatori parteciperanno invece alla propria discussione online moderata durante quei periodi. L'evento durerà fino alle 12:30. I partecipanti si pre-registrano e visualizzano qui .
Nell'esercizio di 3,5 ore, ai giocatori verrà presentato uno scenario pandemico che evidenzia questioni politiche e economiche del mondo reale irrisolte che potrebbero essere risolte con sufficiente volontà politica, investimenti finanziari e attenzione ora e in futuro. Illustrerà gli sforzi di preparazione alla pandemia, le decisioni di risposta e la cooperazione richieste dalle aziende globali, dai governi e dai leader della salute pubblica.
Man mano che lo scenario guidato dal video si svolge, i giocatori si impegneranno in una serie di riunioni simulate informate da briefing e iniezioni da parte del personale del Centro per la sicurezza sanitaria. Le discussioni dei giocatori e le raccomandazioni dell'ospite illustreranno le decisioni e le politiche strategiche di alto livello che le entità pubbliche e private di tutto il mondo dovranno perseguire per prevenire una pandemia o ridurne le conseguenze se la prevenzione fallisce.
I giocatori svolgono i loro ruoli professionali reali o precedenti e provengono da una serie di paesi e industrie essenziali per la risposta e per mantenere in movimento la società e le economie.
Giocatore
Titolo
Latoya Abbott
Gestione dei rischi / Direttore globale senior dei servizi sanitari sul lavoro
Marriott International
Sofia Borges
Vicepresidente senior
Fondazione delle Nazioni Unite
Brad Connett
Presidente, US Medical Group
Henry Schein, Inc.
Christopher Elias
Presidente, divisione Sviluppo globale
Bill & Melinda Gates Foundation
Tim Evans
Ex direttore senior del
gruppo della Banca mondiale della sanità
George Gao
Direttore generale del
Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie (China CDC)
Avril Haines
Ex vicedirettore della
Central Intelligence Agency;
Ex vice consigliere per la sicurezza nazionale
Jane Halton
Membro del consiglio di amministrazione
ANZ Bank;
Ex segretario delle finanze e ex segretario della sanità, Australia
Matthew Harrington
Direttore operativo globale
Edelman
Martin Knuchel
Responsabile della gestione delle crisi, delle emergenze e della continuità operativa
Lufthansa Group Airlines
Eduardo Martinez
Presidente
The UPS Foundation
Stephen Redd
Vicedirettore per il servizio di sanità pubblica e
i centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie
Hasti Taghi
Vicepresidente e consigliere esecutivo
NBCUniversal
Adrian Thomas
Vicepresidente, Global Public Health
Johnson & Johnson
Lavan Thiru
Chief Representative
Monetary Authority di Singapore
Tom Inglesby, MD, direttore del Center for Health Security, faciliterà la discussione durante l'esercizio da tavolo.
Questo è il primo scenario della serie a concentrarsi sulle minacce economiche globali di una pandemia. Analogamente ai tre esercizi precedenti del Centro, Clade X , Dark Winter e Atlantic Storm , l'Evento 201 formerà i leader senior al più alto livello dei governi statunitensi e internazionali e dei leader nelle industrie globali.
I posti a sedere limitati all'evento 201 sono solo su invito. I membri della stampa interessati a partecipare possono contattare Carol Miller.
Ulteriori informazioni sono disponibili su centerforhealthsecurity.org/event201 e su Twitter su # Event201, @JHSPH_CHS, @wef e @gatesfoundation.
L'esercizio è supportato da finanziamenti dell'Open Philanthropy Project. Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security: Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e per costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche ei programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la salute nazionale e globale sicurezza. Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Fondazione Bill & Melinda Gates:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
Esercizio di simulazione dal vivo per preparare leader pubblici e privati alla risposta alla pandemiaPubblicato 1 anno fa
17 ottobre 2019
Sala stampa
Venerdì 18 ottobre, alle 08:45, il Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation ospiterà l'Evento 201: un esercizio di simulazione di alto livello per la preparazione e la risposta alle pandemie, a New York, USA - 12.30 EDT.
L'esercizio riunirà leader di affari, governo, sicurezza e salute pubblica per affrontare un ipotetico scenario di pandemia globale. Sarà inoltre caratterizzato da un'esperienza virtuale dal vivo dalle 08.50 alle 12.30 EDT per coinvolgere le parti interessate in tutto il mondo e i membri del pubblico in una conversazione significativa su difficili scelte politiche di alto livello che potrebbero sorgere nel mezzo di una grave pandemia.
Il mondo ha assistito a un numero crescente di epidemie negli ultimi anni, con circa 200 eventi all'anno tra cui Ebola, Zika, MERS e SARS. Allo stesso tempo, la vulnerabilità collettiva agli impatti sociali ed economici delle crisi di malattie infettive sembra aumentare. Gli esperti suggeriscono che vi è una crescente probabilità che uno di questi eventi diventi una minaccia globale - o una pandemia dell '"evento 201" - che comporterebbe interruzioni per la salute e la società e causerebbe perdite economiche medie annuali dello 0,7% del PIL globale, simili per scala al clima modificare.
"Siamo in una nuova era di rischio epidemico, in cui la cooperazione essenziale tra pubblico e privato rimane sfidata, nonostante sia necessaria per mitigare il rischio e l'impatto", ha affermato Arnaud Bernaert, responsabile di Shaping the Future of Health and Health Care, World Economic Forum. "Ora è il momento di aumentare la cooperazione tra i governi nazionali, le principali istituzioni internazionali e le industrie critiche, per migliorare la capacità globale di preparazione e risposta".
Il Regolamento Sanitario Internazionale (IHR) che unisce 196 paesi in tutto il mondo in un impegno legale per prevenire e rispondere ai rischi acuti per la salute pubblica, dà la priorità sia alla riduzione al minimo dei rischi per la salute pubblica che all'evitare interferenze non necessarie con il traffico e il commercio internazionale. La riduzione al minimo dell'impatto economico delle epidemie rappresenta anche un'opportunità per sviluppare capacità fondamentali per prevenire, rilevare e rispondere alle epidemie in generale.
"Viviamo in un mondo sempre più interconnesso e dobbiamo aiutare tutti gli Stati membri delle Nazioni Unite ad allinearsi al regolamento sanitario internazionale ed essere preparati a prevenire, rilevare e rispondere a focolai acuti", ha affermato Chris Elias, Presidente dello sviluppo globale presso la Fondazione Gates . "Se non lo facciamo, il mondo sarà impreparato per la prossima pandemia."
"In questa nuova era di estrema minaccia pandemica, la cooperazione pubblico-privato è essenziale per una risposta efficace", ha affermato Tom Inglesby, Direttore del Johns Hopkins Center for Health Security. “Mentre i governi e i sistemi sanitari pubblici sono già messi a dura prova a causa dell'aumento delle epidemie pericolose, gli esperti concordano sul fatto che un grave incidente pandemico da uomo a uomo potrebbe verificarsi in qualsiasi momento. Riteniamo che questo esercizio da tavolo realistico e ben congegnato fornirà ai leader una comprensione più profonda dell'impatto delle epidemie sulle loro comunità e li ispirerà a compiere passi importanti per far avanzare la prevenzione e la risposta ".
I partecipanti alla simulazione dal vivo rappresentano una gamma di background e settori e includono:
Latoya Abbott, Risk Management / Global Senior Director Occupational Health Services, Marriott International
Stan Bergman, Presidente e CEO, Henry Schein
Sofia Borges, Vicepresidente senior, Fondazione delle Nazioni Unite
Chris Elias, Presidente, divisione Sviluppo globale, Bill & Melinda Gates Foundation
Tim Evans, ex direttore senior della sanità, gruppo della Banca mondiale
George Gao, Direttore generale, Centro cinese per il controllo delle malattie
Avril Haines, ex vicedirettore, Central Intelligence Agency; Ex vice consigliere per la sicurezza nazionale
Jane Halton, membro del consiglio di amministrazione, ANZ Bank; Ex segretario delle finanze ed ex segretario della sanità, Australia
Matthew Harrington, Presidente globale e Chief Operations Officer, Edelman
Chikwe Ihekweazu, Direttore generale, Nigeria Center for Disease Control
Martin Knuchel, Responsabile Crisis, Emergency and Business Continuity Management, Lufthansa Group Airlines
Eduardo Martinez, Presidente, The UPS Foundation
Stephen Redd, vicedirettore per il servizio di sanità pubblica e la scienza dell'implementazione, CDC degli Stati Uniti
Paul Stoffels, Direttore scientifico, Johnson & Johnson
Hasti Taghi, Vicepresidente e Consigliere esecutivo, NBCUniversal Media
Lavan Thiru, rappresentante principale, autorità monetaria di Singapore Simili esercizi pandemici di alto livello progettati per affrontare difficili questioni politiche hanno incluso: Dark Winter , che esamina le sfide di un attacco biologico agli Stati Uniti; Atlantic Storm , chiedendo ai leader della NATO di rispondere in modo collaborativo a un attacco bioterroristico: e più recentemente, Clade X , che invita i leader del governo degli Stati Uniti a prendere decisioni difficili in materia di sicurezza nazionale e salute pubblica di fronte a una crisi globale in rapida evoluzione.
Inoltre, Bill Gates ha co-presieduto una simulazione all'incontro annuale del Forum 2017, che ha portato alla creazione di Epidemics Readiness Accelerator, una piattaforma pubblico-privata per affrontare l'effettiva preparazione in questioni quali viaggi e turismo, catena di approvvigionamento e logistica, legale e innovazioni normative, delle comunicazioni e dei dati.
L'evento 201, ospitato dal Johns Hopkins Center for Health Security, prevede un coronavirus a rapida diffusione con un impatto devastante
Di Katie Pearce
/ Pubblicato 6 novembre 2019
Nel 2001, è stata un'epidemia di vaiolo, provocata dai terroristi nei centri commerciali statunitensi. Questo autunno, era un virus simile alla SARS, che germinava silenziosamente negli allevamenti di suini in Brasile prima di diffondersi in tutti i paesi del mondo.
Con ogni pandemia immaginaria che gli esperti di Johns Hopkins hanno progettato, la lezione da portare via è la stessa: non siamo neanche lontanamente preparati.
"Una volta che sei nel mezzo di una grave pandemia, le tue opzioni sono molto limitate", afferma Eric Toner , uno studioso senior presso il Center for Health Security della Johns Hopkins University. "Il massimo bene può accadere con la pianificazione preliminare".
"Una volta che sei nel mezzo di una grave pandemia, le tue opzioni sono molto limitate. Il massimo bene può accadere con la pianificazione preliminare".
Eric Toner
Studioso senior, Johns Hopkins Center for Health Security
L'ultima simulazione pandemica di quel centro, l' Evento 201 , ha fatto cadere i partecipanti proprio nel bel mezzo di un'epidemia incontrollata di coronavirus che si stava diffondendo a macchia d'olio dal Sud America per provocare il caos in tutto il mondo. Come narrano i giornalisti di fantasia di "GNN", il virus immunoresistente (soprannominato CAPS) stava paralizzando il commercio e i viaggi, mandando l'economia globale in caduta libera. I social media dilagavano di voci e disinformazione, i governi stavano crollando ei cittadini si ribellavano.
Per coloro che hanno partecipato a New York City il 18 ottobre, un gruppo di pesi massimi di politici, leader aziendali e funzionari sanitari, l'evento 201 è stata un'opportunità per vedere quanto lavoro di recupero è necessario per rafforzare i nostri sistemi di risposta ai disastri. I video completi della discussione sono disponibili online .
" Scuote davvero le ipotesi e cambia il pensiero su come possiamo prepararci a una pandemia globale", afferma Tom Inglesby , direttore del Center for Health Security.
video credito: Centro Johns Hopkins per la sicurezza sanitaria
L'evento 201 è il quarto esercizio di questo tipo ospitato dal centro Johns Hopkins, che lavora per preparare le comunità a minacce biologiche, pandemie e altri disastri. Le simulazioni sono iniziate con Dark Winter del 2001 , che ha riunito esperti di sicurezza nazionale per il suo focolaio di vaiolo simulato. L'evento rivoluzionario si è rivelato influente nel plasmare gli sforzi degli Stati Uniti intorno alla preparazione alla pandemia, in particolare a causa dei tempi, subito prima dell'11 settembre.
"Dark Winter ha portato a più di una dozzina di udienze del Congresso, è stato informato alla Casa Bianca e alla fine ha influenzato la decisione di accumulare abbastanza vaccino contro il vaiolo per tutti gli americani", dice Inglesby.
Quella simulazione ei suoi due successori - Atlantic Storm , condotta nel 2005, e Clade X dell'estate scorsa - hanno anche dimostrato un valore duraturo come strumenti educativi e di difesa, con rievocazioni o versioni modificate che si svolgono in ambienti quali università, CDC e Capitol Hill, secondo Inglesby. "Questi esercizi hanno una miccia lunga", dice.
Per l'Evento 201, ospitato in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation , gli esperti hanno aggiunto un nuovo livello di realismo andando oltre il governo e le ONG ai leader del settore privato e della comunità imprenditoriale. I partecipanti includevano rappresentanti di NBCUniversal, UPS e Johnson & Johnson.
"Pochissime persone hanno incluso il settore privato nella preparazione alla pandemia, ma è lì che si trovano la maggior parte delle risorse", afferma Toner.
Ciò è particolarmente vero quando si tratta di sviluppo di vaccini. Il virus CAPS - che Toner descrive come un cugino della SARS, "ma leggermente più trasmissibile, come l'influenza, e leggermente più letale" - è stato presentato come resistente a qualsiasi vaccino esistente, mentre gli scienziati si affrettavano a inventarne uno. I cittadini, nel frattempo, erano in rivolta per lo scarso accesso alla prossima cosa migliore: un antivirale immaginario noto per il trattamento di alcuni sintomi della CAPS.
Quello scenario, dice Toner, è assolutamente realistico. "Non abbiamo un vaccino per la SARS, o MERS, o vari virus dell'influenza aviaria che sono emersi negli ultimi dieci anni", osserva. "Questo perché lo sviluppo del vaccino è lento e difficile se non c'è un mercato immediato per esso".
Nella simulazione, il CAPS ha provocato un bilancio delle vittime di 65 milioni di persone in 18 mesi, superando la pandemia più mortale della storia, l'influenza spagnola del 1918.
Dalle discussioni ispirate dall'evento 201, il Center for Health Security prevede di rilasciare una serie di raccomandazioni formali nelle prossime settimane.
Poco dopo la simulazione, il centro ha pubblicato il Global Health Security Index , la prima classifica completa dei paesi sulla loro preparazione alle pandemie. Tutto sommato, il quadro era scoraggiante: il punteggio medio, in 195 paesi, era di 40 su 100 possibili.
"La nostra speranza", dice Inglesby, "è che i paesi utilizzino questo per considerare dove sono forti e dove sono deboli".
Mancano i preparativi per le epidemie
Il mese scorso ho partecipato a una simulazione di una pandemia globale, prodotta dal Johns Hopkins Center for Health Security con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation. I partecipanti all'evento online sono stati avvisati di un'epidemia fittizia di un coronavirus, considerato contagioso come l'influenza.
Il mondo ha assistito a un numero crescente di epidemie, circa 200 all'anno, secondo il Johns Hopkins Center.
Agli spettatori della simulazione è stato chiesto di votare e aggiungere i loro commenti per risolvere i dilemmi sanitari, economici e sociali creati durante la pandemia.
Alla fine dell'evento: la disinformazione sui siti di social media era in aumento, il commercio era fermo, le contee stavano affrontando crisi economiche, le aziende farmaceutiche non avevano il sostegno finanziario per espandere la produzione di antivirali e la malattia era diventata un'epidemia mondiale.
Non c'erano risposte facili alle domande, ma avevo acquisito una migliore comprensione delle decisioni necessarie per prepararmi e rispondere a queste minacce.
L'esercizio ha illustrato la necessità per il governo e l'industria di continuare a investire nella ricerca per sviluppare nuovi vaccini, migliorare il controllo delle infezioni e sviluppare tecniche di comunicazione più efficaci sui social media.
Un video dell'esercizio è disponibile online e le raccomandazioni dell'esercizio saranno pubblicate nelle prossime settimane su centerforhealthsecurity.org/event201/media .
Secondo l'Organizzazione mondiale della sanità, negli ultimi sette anni ci sono state 1.483 epidemie in tutto il mondo.
I sondaggi indicano che la maggior parte delle persone ritiene che avere un piano scritto su cosa fare in caso di disastro o emergenza li farebbe sentire più al sicuro. Tuttavia, secondo la ricerca, la maggior parte delle persone non ha un piano e non ha letto le informazioni sui piani di emergenza locali, statali o nazionali. Le informazioni per le persone con disabilità per pianificare le emergenze sono disponibili presso il Department of Homeland Security all'indirizzo ready.gov/disability .
Secondo il dipartimento, tutti dovrebbero avere una rete di supporto di familiari, amici o operatori sanitari che hanno accesso alla tua casa e sanno dove tieni i tuoi rifornimenti di emergenza e i farmaci.
Indossare un braccialetto di allerta medica può anche aiutare gli altri a sapere cosa fare e chi chiamare se non sei in grado di fornire tali informazioni. È fondamentale pianificare le risorse che usi regolarmente e cosa faresti se tali risorse fossero limitate o non disponibili, secondo i Centri statunitensi per il controllo e la prevenzione delle malattie.
Pianificare in anticipo le interruzioni di corrente e disporre di batterie di riserva o altre fonti di alimentazione per utilizzare dispositivi medici o caricare una sedia a rotelle elettrica o un cellulare. avere un elenco prontamente disponibile di persone da contattare, medici, servizi di emergenza, trasporti accessibili e rifugi, in caso di necessità.
Alcune strategie preventive offerte dal CDC per la prossima stagione influenzale includono:
u Ottenere un vaccino antinfluenzale. L'influenza raggiunge tipicamente il picco tra dicembre e febbraio ed è una buona idea fare il vaccino antinfluenzale in autunno per anticipare il virus.
u Praticare le corrette tecniche di lavaggio delle mani. Ungi le mani con il sapone e strofina la parte anteriore e posteriore delle mani e sotto le unghie per almeno 20 secondi. Risciacquare bene le mani e asciugarle con un asciugamano pulito o asciugare all'aria.
Lavarsi sempre le mani dopo aver toccato oggetti che sono entrati in contatto con una persona malata, dopo aver starnutito e tossito, dopo aver usato il bagno e prima di mangiare o toccare gli occhi o la bocca.
Utilizzare un disinfettante per le mani a base di alcol quando acqua e sapone non sono disponibili.
u Rimanere a casa se sei malato. Se hai bisogno di uscire, indossa una maschera HEPA.
Secondo il CDC, qualcuno con il virus potrebbe essere in grado di infettare un'altra persona fino a 6 piedi di distanza attraverso la tosse, gli starnuti o anche solo parlando.
I Centri per i servizi Medicare e Medicaid e il CDC hanno compilato materiali educativi per i social media in diverse lingue per incoraggiare la vaccinazione e sottolineare la gravità dell'influenza utilizzando gli hashtag #FightFlu!
Andy Winnegar ha trascorso la sua carriera nel campo della riabilitazione e vive a Santa Fe come socio di formazione per il Southwest ADA Center. Può essere contattato a a@winnegar.com .
Preparare il settore privato alla prossima pandemia
Di B. David Zarley
15 novembre 2019 | 2:53
Alla fine dell'estate del 2019, un virus fa il salto dai maiali in Sud America agli allevatori che entrano in stretto e regolare contatto con loro. Inizia come una lenta combustione in Brasile; entro ottobre, sta guadagnando slancio e diventa noto al mondo.Il virus si chiama CAPS, un coronavirus, come la sindrome respiratoria gravemente attiva (SARS) e la sindrome respiratoria del Medio Oriente (MERS), non è mai stato visto prima. Provoca polmonite e distress respiratorio acuto - nei casi più gravi; il liquido riempie i polmoni finché la respirazione diventa affannosa o impossibile.
Un'ulteriore mutazione consente al virus di passare da persona a persona. Dalle aree urbane densamente popolate, il virus si diffonde, sospeso nell'aria che respiriamo. Dal suo epicentro in Brasile, si diffonde in tutto il mondo. Viene formato un Comitato di risposta alla pandemia, composto da leader aziendali, esperti di salute pubblica e rappresentanti dei Centers for Disease Control. Il Consiglio ha lo scopo di coordinare i piani pubblici e privati per fermare - e sopravvivere - la pandemia.
Nella loro lotta di 18 mesi contro le CAPS moriranno 65 milioni di persone. L'Organizzazione Mondiale della Sanità risponde, in media, a 200 eventi epidemici all'anno: il virus CAPS è "Evento 201". e questo non è il mondo in cui viviamo, ma forse è il mondo della porta accanto. Alcuni esperti e dirigenti lungimiranti sono determinati a essere pronti, nel caso in cui i vicini passino a salutarli.
Sotto i lampadari e le applique dell'Hotel Pierre, sullo sfondo di un palazzo dipinto di finte fontane e statue dal pallore della morte, si riuniscono rappresentanti di una vasta gamma di enti pubblici e privati. Tutti qui hanno una connessione, scientifica, politica o economica, con le malattie infettive. Sono qui per l'Event 201, una sorta di wargame per la malattia gestito dal Johns Hopkins Center for Health Security, e quindici sono selezionati per essere membri del "Pandemic Response Board". L'evento 201 è un'opportunità per testare la preparazione alla pandemia globale, ma in modo univoco, questa simulazione si concentra sulla risposta del settore privato.
In assenza di un piano pandemico globale in atto, queste simulazioni sono cruciali per estrarre intuizioni, formulare piani futuri e, si spera, attirare una certa attenzione - e forse anche un po 'di capitale politico o finanziario - verso la preparazione per una grande pandemia. , le pandemie sono tra le peggiori. Se le malattie si diffondono nel mondo, come l'influenza del 1918, si qualificano come pandemie, uno dei pochi eventi che potrebbero minacciare l'intera umanità. L'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) risponde, in media, a 200 eventi epidemici all'anno: il virus CAPS è "Evento 201".
In assenza di un piano pandemico globale in atto, simulazioni come l'Evento 201 sono cruciali per trarre spunti utili per prepararsi a una grande pandemia.I giocatori della simulazione devono affrontare grandi problemi: come allocare risorse mediche e finanziarie limitate? Come bilanciamo rischi e benefici del commercio e dei viaggi? E come combattere la disinformazione e la disinformazione, dagli errori innocenti alle teorie del complotto alla propaganda?
Non abbiamo ancora le risposte. Ma ciò che è chiaro è che le pandemie avranno un grande impatto sul settore privato e qualsiasi piano pandemico globale richiederà le competenze, le risorse e il supporto del settore privato. L'obiettivo è sviluppare un piano che possiamo iniziare a definire ora.
Il direttore generale del Nigeria Center for Disease Control (NCDC) Chikwe Ihekweazu conosce in prima persona l'importanza del partenariato pubblico-privato. Originariamente previsto per essere un membro del simulato Pandemic Response Board, Ihekweazu non ha potuto fare il viaggio a New York. Per scusare la sua assenza, ha riferito di essere sceso con un caso di CAPS (per fortuna si è completamente ripreso dal suo pennello con una morte finta).
La casa di Ihekweazu in Nigeria ospita il (purtroppo molto reale) virus Lassa, che causa la febbre emorragica virale. Quando Lassa alza periodicamente la testa, la gestione dell'epidemia richiede che i campioni vengano studiati in laboratorio. Questi laboratori potrebbero essere lontani dal luogo in cui si è verificata l'epidemia e ogni momento perso in attesa dei risultati di laboratorio può significare più sofferenza e morte.
Come assegniamo risorse mediche e finanziarie limitate? Come bilanciamo rischi e benefici del commercio e dei viaggi? E come combattiamo la disinformazione e la disinformazione, dagli errori innocenti alle teorie del complotto alla propaganda? Per garantire un trasporto rapido ed efficiente dei campioni, l'NCDC contratta un corriere, il Trans-Nationwide Express (TRANEX) con sede in Nigeria. L'esperienza e l'infrastruttura di TRANEX rendono il loro utilizzo più efficiente ed economico rispetto al tentativo da parte del governo di sviluppare il proprio sistema, afferma Ihekweazu. E questa partnership pubblico-privata ha funzionato bene nel 2018-2019, quando il paese ha affrontato un drammatico - e ancora inspiegabile - picco di casi di febbre di Lassa.
La paura era che Lassa fosse mutata in una nuova forma; test per determinare se ciò fosse vero avrebbe potuto richiedere molto tempo se i campioni dovevano essere inviati a laboratori in Europa o negli Stati Uniti, ma la Nigeria ha avuto la lungimiranza di creare un laboratorio di genomica di alto livello, l'African Center of Excellence per la genomica delle malattie infettive (ACEGID). Poiché ACEGID si trova in Nigeria e TRANEX ha potuto fornire rapidamente campioni di Lassa, il laboratorio è stato in grado di analizzare le informazioni genetiche del virus quasi in tempo reale. Queste informazioni hanno aiutato l'NCDC a identificare quali ceppi di febbre di Lassa stavano causando le infezioni e dove nel paese quei ceppi erano attivi. Una volta identificati i colpevoli, l'NCDC ha potuto confermare che non avevano a che fare con un nuovo virus mutato.
La logistica dei trasporti, sebbene complicata e amorfa, non è così effervescente come una delle questioni più impegnative che dovrà affrontare un piano pandemico globale. La diffusione di disinformazione e disinformazione può innescare panico e violenza. Le cattive notizie che diventano virali potrebbero essere pericolose quasi quanto il virus stesso, se non di più. Di fronte a un diluvio di disinformazione e cospirazioni, il Nigeria Center for Disease Control ha collaborato con Facebook per strumenti analitici e aiutare a indirizzare i propri messaggi alle zone di epidemia.
Ihekweazu ha visto la virulenza delle fake news durante un'epidemia di vaiolo delle scimmie del 2017. La malattia non si vedeva in Nigeria da molti anni. Quando il vaiolo delle scimmie (che assomiglia al vaiolo mortale ma sradicato) è riemerso nel 2017, è seguita l'isteria. Di fronte a un diluvio di disinformazione e cospirazioni, l'NCDC ha collaborato con Facebook per strumenti analitici e aiutare a indirizzare i propri messaggi alle zone di epidemia.
Combattere la disinformazione è una sfida enorme per l'NCDC, il vaiolo delle scimmie dall'aspetto minaccioso è un ottimo esempio. "Gran parte del mio lavoro all'epoca era incentrato sulla risposta all'impatto sui media piuttosto che sull'epidemia stessa", afferma Ihekweazu. La risposta della Nigeria alle cattive informazioni è simile a quella che il Pandemic Response Board ha escogitato durante la simulazione dell'Evento 201 : una fonte di informazione centralizzata, in questo caso l'NCDC. Questa fonte centrale raccoglierebbe notizie e voci e deciderebbe rapidamente se combattere le cattive informazioni direttamente con i propri fatti o lasciare che le cospirazioni morissero di morte naturale. Le comunicazioni non possono più essere a bassa priorità, afferma Ihekweazu. Forti team di comunicazione e risposte coordinate saranno importanti nelle future epidemie, e ancor di più nelle pandemie. Gli attori privati giocano un ruolo importante in Nigeria, dice Ihekweazu.Garantire la migliore risposta all'epidemia significa sfruttare le loro risorse e competenze in collaborazione con gli NCDC.
"Avremo bisogno di loro", dice Ihekweazu. "Sicuramente, se dovessimo avere una pandemia." A differenza di Lassa in Nigeria, il virus CAPS dell'evento 201 non è stato ostacolato. Il virus immaginario era sfuggito al rilevamento abbastanza a lungo da esplodere in un'epidemia e poi in una pandemia, e senza un piano pandemico globale ufficiale, doveva essere combattuto al volo.
Dopo il brutale bilancio finale della pandemia CAPS sullo schermo - ogni statistica scoraggiante tuonante come i passi increspati dell'acqua di un T-rex in avvicinamento - il Centro per la sicurezza sanitaria ei giocatori hanno presentato le loro idee per aumentare la preparazione alla pandemia globale. Nella loro simulazione, 65 milioni di persone sono morte. Il PIL mondiale è crollato dell'11% e i governi sono stati bloccati.
Il Centro per la sicurezza sanitaria ha raccomandato al consiglio le azioni generalmente supportate. I suggerimenti includono convincere le aziende a riconoscere quanto possano essere dannose le pandemie per l'economia e elaborare in anticipo piani di emergenza e iniziare a pianificare partnership con i governi ora.
La creazione di scorte di forniture mediche aiuterebbe a garantire contro le carenze e l'attenzione dei governi e delle società di trasporto sul mantenimento del flusso delle merci garantirebbe che tali forniture arrivino dove sono necessarie. Il finanziamento globale per le pandemie deve essere rivalutato - nella simulazione, semplicemente non c'erano abbastanza soldi mentre CAPS veniva calpestato - e i meccanismi per combattere le notizie false, le cospirazioni e le campagne di propaganda dovrebbero iniziare a essere sviluppati ora.
Non abbiamo ancora le risposte. Ma ciò che è chiaro è che le pandemie avranno un grande impatto sul settore privato e qualsiasi piano pandemico globale richiederà le competenze, le risorse e il supporto del settore privato.
Potrebbero essere necessarie misure per contrastare le fake news, ma sono anche spade a doppio taglio. Nell'epidemia di CAPS, i governi sono passati dalla soppressione della propaganda e della disinformazione al soffocamento dei propri cittadini e dell'opposizione politica. Alcuni governi hanno colto l'occasione per stringere la presa, la legge marziale fiorisce come anemoni sulla scia del virus.
Ma è difficile convincere le aziende a preoccuparsi di un problema ipotetico che non ha un impatto diretto su di loro. È il ciclo "panico-abbandono", in cui un'epidemia stimola l'attenzione, la volontà e il capitale, che svaniscono quando la pace viene ripristinata. Durante un'epidemia, l'NCDC trova un aiuto pronto e disponibile; in tempo di pace, dice Ihekweazu, è difficile raccogliere consensi.
Alcune aziende hanno già affrontato le malattie, il che le ha rese più ricettive alla pianificazione futura. La SARS è fuggita da Hong Kong con i voli Lufthansa (tra gli altri). In risposta, la compagnia aerea ha creato protocolli per epidemie simili. "Siamo ben consapevoli del fatto che saremmo tra i primi ad essere colpiti se si presentasse un nuovo virus, una nuova malattia", dice Martin Knuchel. Knuchel, responsabile della gestione delle crisi, delle emergenze e della continuità operativa di Lufthansa, ha partecipato all'evento 201 in qualità di membro del Pandemic Response Board.
Lufthansa ora addestra i suoi equipaggi proprio per un evento del genere, dice Knuchel. Tutti i loro aerei sono equipaggiati con guanti, maschere e altri elementi di base di "assistenza infermieristica barriera" e gli equipaggi sono addestrati a gestire un passeggero infetto. Per una diffusione più ampia come la SARS o l'Ebola, Lufthansa fornirà indicazioni speciali ai suoi equipaggi, dice, incluso come informare l'aeroporto di arrivo e come essere preparati a ricevere i pazienti a terra.
Il finanziamento globale per le pandemie deve essere rivalutato: nella simulazione, semplicemente non c'erano abbastanza soldi mentre CAPS era sotto controllo e attori pubblici e privati stanno anche lavorando insieme per finanziare la ricerca sui vaccini presso la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI). CEPI ha investito milioni nello sviluppo di nuovi vaccini, compreso il secondo vaccino contro l'Ebola, e tecnologie che renderanno lo sviluppo futuro meno costoso.
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sviluppo di vaccini per malattie emergenti o rare richiede tempo ed è incredibilmente costoso e le aziende farmaceutiche hanno pochi incentivi finanziari per realizzarli. "Ci manca qualcosa nell'architettura", afferma Jane Halton, CEPI presidente e un giocatore dell'Event 201. "Si tratta effettivamente di colmare alcune di queste lacune, di iniziare effettivamente a sviluppare alcuni vaccini nei confronti di questi virus contro i quali nessuno ha un vaccino".
Ma quanto siamo lontani da un'adeguata preparazione alla pandemia globale? Le risposte dei giocatori variavano. Halton, il cui paese d'origine dell'Australia si trova pericolosamente vicino a dove è probabile che emerga un coronavirus come il CAPS, è in perenne stato di allerta. "Ho passato gran parte degli ultimi anni a preoccuparmi di questo", Halton dice. "E non vedo nulla che mi faccia sentire che non dovrei preoccuparmi."
Un ottimista naturale, Knuchel è ottimista; crede che, quando le nostre spalle saranno contro il muro, l'umanità sarà all'altezza della sfida globale. I membri del Pandemic Response Board hanno tutti concordato sul fatto che eseguire simulazioni come queste - costringere le persone a pensare e affrontare pandemie da incubo - è vantaggioso. Ma il messaggio deve lasciare la sala da ballo e guadagnare trazione nella sala del consiglio.Con i suggerimenti del consiglio di amministrazione e le loro idee private in testa, i partecipanti all'evento 201 si spostano verso il pranzo, raccogliendo adorabili peluche de
L'esercizio di simulazione pandemica mette in luce un enorme divario di preparazione
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation Call for Public-Private Cooperation for Pandemic Prepared and Response
Le organizzazioni rilasciano 7 raccomandazioni in un invito all'azione congiunto
Scarica una descrizione completa di ogni raccomandazione e l'invito all'azione (PDF)
Dichiarazione su nCoV e il nostro esercizio sulla pandemia
17 gennaio 2020 - La prossima grave pandemia non solo causerà gravi malattie e perdite di vite umane, ma potrebbe anche innescare importanti conseguenze economiche e sociali a cascata che potrebbero contribuire notevolmente all'impatto e alla sofferenza globali. Gli sforzi per prevenire tali conseguenze o per rispondere ad esse man mano che si manifestano richiederanno livelli di collaborazione senza precedenti tra governi, organizzazioni internazionali e settore privato.
L' esercitazione contro la pandemia Evento 201 , condotta il 18 ottobre 2019, ospitata dal Johns Hopkins Center for Health Security, dal World Economic Forum e dalla Bill & Melinda Gates Foundation, ha chiaramente dimostrato una serie di queste importanti lacune nella preparazione alla pandemia, nonché alcune degli elementi delle soluzioni tra pubblico e privato che saranno necessari per riempirli.
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation propongono congiuntamente quanto segue:
1. I governi, le organizzazioni internazionali e le imprese dovrebbero pianificare ora come verranno utilizzate le capacità aziendali essenziali durante una pandemia su larga scala.
2. L'industria, i governi nazionali e le organizzazioni internazionali dovrebbero lavorare insieme per migliorare le scorte di contromisure mediche (MCM) detenute a livello internazionale per consentire una distribuzione rapida ed equa durante una grave pandemia.
3. Paesi, organizzazioni internazionali e società di trasporto globali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante le pandemie gravi.
4. I governi dovrebbero fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo e la produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici che saranno necessari durante una grave pandemia.
5. Le imprese globali dovrebbero riconoscere l'onere economico delle pandemie e lottare per una maggiore preparazione.
6. Le organizzazioni internazionali dovrebbero dare la priorità alla riduzione degli impatti economici di epidemie e pandemie.
7. I governi e il settore privato dovrebbero assegnare una maggiore priorità allo sviluppo di metodi per combattere la cattiva informazione e la disinformazione prima della prossima risposta alla pandemia.
Una descrizione completa di ogni raccomandazione e dell'invito all'azione è disponibile sul sito Web dell'evento 201, insieme ai video dell'esercizio pandemico .
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Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e per costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche ei programmi essenziali per la prevenzione e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale: in
qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale , rafforzando la sicurezza sanitaria nazionale e globale. Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Bill & Melinda Gates Foundation:
Guidata dalla convinzione che ogni vita ha lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
La prossima pandemia è là fuori. Il settore privato è pronto?
Disease X dummy run: gli esperti sanitari mondiali si preparano a una pandemia mortale e alle sue ricadute
Gli esperti di salute si aspettano che il mondo si trovi di fronte a una pandemia globale in rapido movimento Credito: Oli Scarff / Getty Images
Domenica 20 ottobre 2019
Lo scenario pandemico CAPS JHCHS # Event201 (fittizio)
Credito fotografico CDC EID Journal
# 14.475
Venerdì, il Johns Hopkins Center for Health Security ( JHCHS ) - in concerto con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation - ha ospitato un'esercitazione pandemica da tavolo di mezza giornata (# Event201 ) a New York , parti delle quali sono state trasmesse in live streaming su Internet a un paio di centinaia di persone hanno partecipato alle proprie discussioni moderate.
Nonostante alcuni intoppi iniziali nei feed video (che sono stati risolti rapidamente) , questa discussione online è stata sia vivace che informativa.
Sebbene le opinioni sulle priorità differissero, il principale risultato che penso sia stato che non ci sono soluzioni facili in una pandemia. Tutto ciò che è disperatamente necessario è fortemente interconnesso - servizi essenziali ( cibo, acqua, elettricità, sicurezza ), assistenza sanitaria e sviluppo di vaccini - e se ne cambi uno, puoi facilmente far deragliare gli altri.
Non vedo l'ora di vedere l'intero esercizio quando verrà rilasciato.
Ma nel frattempo, ho pensato di dare un'occhiata al virus pandemico immaginario creato per l'uso nell'esercizio di questa settimana - CAPS ( Sindrome polmonare acuta da coronavirus) - e quanto plausibile potrebbe essere una minaccia questo tipo di virus.
A differenza dell'esercizio Clade X dello scorso anno, che prevedeva un virus Nipah geneticamente modificato ( unito a una spina dorsale parainfluenzale ), il virus CAPS immaginato è un coronavirus presente in natura ( non diversamente da SARS o MERS) che ha avuto origine nei pipistrelli, ma è stato ospitato da ed è emerso dai maiali.
Lo scenario JHCHS Ecent 201 recita:
Lo scenario dell'evento 201
L'evento 201 simula un focolaio di un nuovo coronavirus zoonotico trasmesso dai pipistrelli ai maiali alle persone che alla fine diventa efficacemente trasmissibile da persona a persona, portando a una grave pandemia. L'agente patogeno e la malattia che provoca sono modellati in gran parte sulla SARS, ma è più trasmissibile nell'ambiente comunitario da persone con sintomi lievi.
La malattia inizia negli allevamenti di suini in Brasile, inizialmente in modo lento e silenzioso, ma poi inizia a diffondersi più rapidamente nelle strutture sanitarie. Quando inizia a diffondersi in modo efficiente da persona a persona nei quartieri a basso reddito e densamente affollati di alcune delle megalopoli del Sud America, l'epidemia esplode. Viene prima esportato via aerea in Portogallo, Stati Uniti e Cina e poi in molti altri paesi. Sebbene all'inizio alcuni paesi siano in grado di controllarlo, continua a diffondersi e ad essere reintrodotto, e alla fine nessun paese può mantenerlo.
Non è possibile che un vaccino sia disponibile nel primo anno. Esiste un farmaco antivirale fittizio che può aiutare i malati ma non limitare in modo significativo la diffusione della malattia.
Poiché l'intera popolazione umana è suscettibile, durante i primi mesi della pandemia, il numero cumulativo di casi aumenta in modo esponenziale, raddoppiando ogni settimana. E man mano che i casi e le morti si accumulano, le conseguenze economiche e sociali diventano sempre più gravi. RESTRIZIONI idiote naziste
( Con CPR FALSO VIETATO E INUTILE SINTOMATICI ASINTOMATICI SANI E RECENSIONE DI OGNI TIPO DI MORTE STATISTICA ANNUALE E MORTI NATURALI TUTTI COVID )
Lo scenario si conclude al punto di 18 mesi, con 65 milioni di morti. La pandemia sta iniziando a rallentare a causa della diminuzione del numero di persone suscettibili. La pandemia continuerà ad un certo ritmo fino a quando non ci sarà un vaccino efficace o fino a quando l'80-90% della popolazione mondiale non sarà stata esposta. Da quel momento in poi, è probabile che sia una malattia infantile endemica.
Hanno arricchito ulteriormente questo patogeno fittizio in un documento chiamato CAPS: The Pathogen and Clinical Syndrome (PDF), tra cui: Circa il 50% dei casi di CAPS richiede il ricovero in ospedale, molti dei quali in un'unità di terapia intensiva (ICU).
Il tasso di mortalità CAPS nei pazienti ospedalizzati è di circa il 14%. Il tasso complessivo di mortalità dei casi (CFR) è del 7%.
La media R 0 è 1,74. Il periodo di incubazione varia da 5 a 7 giorni. In sostanza, qualcosa di un po 'più trasmissibile, ma paragonabile per gravità all'epidemia di SARS del 2003, ma non così mortale come gli attuali focolai di MERS, sebbene altamente sparsi, che abbiamo visto negli ultimi 7 anni.
La scelta dei suini come ospiti intermedi è altamente plausibile. Ci sono già diversi coronavirus suini in circolazione nei suini, il che ha sollevato preoccupazioni sulla loro capacità di espandere ulteriormente la loro gamma di ospiti (vedi SECD: Another Emerging Coronavirus Threat). Due anni fa, in EID Journal: A New Bat-HKU2-like Coronavirus in Swine, China, 2017, abbiamo visto uno studio che descriveva la recente scoperta di un nuovo coronavirus simile a HKU2
nei suini cinesi che mostravano sintomi di PED , risultati negativi per i soliti sospetti.
HKU2 è uno dei numerosi coronavirus scoperti in natura ( in questo caso, nei pipistrelli a ferro di cavallo ) dai ricercatori di Hong Kong negli anni immediatamente successivi all'epidemia di SARS.
Poiché i suini sono fisiologicamente abbastanza vicini agli esseri umani ( se questo ti dà fastidio, pensa a come si sente il maiale ), osserviamo i virus adattati dai suini con particolare interesse. Ancora di più quando discendono dai pipistrelli, il che tende ad alzare la posta (vedi Curr. Opinion Virology: Viruses In Bats & Potential Spillover To Animals And Humans).
Un virus pandemico non influenzale , come previsto da Clade X e dall'Evento 201 , complica immensamente la risposta pandemica.
Quando valutati sulla curva, siamo abbastanza bravi a creare e produrre vaccini antinfluenzali. La produzione di un vaccino pandemico influenzale di emergenza in quantità entro il primo anno - sebbene irto di difficoltà (vedi Vaccini contro l'influenza pandemica: più facile a dirsi che a farsi ) - è almeno tecnicamente possibile.
Ma gli scienziati hanno cercato di creare un vaccino contro il coronavirus della SARS per 15 anni e un vaccino MERS-CoV negli ultimi 7 anni, e finora non è stato creato alcun vaccino sicuro ed efficace.
Potremmo essere fortunati e potrebbe accadere una svolta, ma è dubbio.
A questo punto, vorrei ricordare ai miei lettori che quasi ogni `` Piano pandemico '' redatto dagli stati USA ( e da molte nazioni) negli ultimi 15 anni prevede un tasso di mortalità inferiore al 2% , la disponibilità di antivirali efficaci e la produzione di un vaccino iniziando dopo circa 6 mesi. ////
Lo scenario si conclude al punto di 18 mesi, con 65 milioni di morti. La pandemia sta iniziando a rallentare a causa della diminuzione del numero di persone suscettibili. La pandemia continuerà ad un certo ritmo fino a quando non ci sarà un vaccino efficace o fino a quando l'80-90% della popolazione mondiale non sarà stata esposta. Da quel momento in poi, è probabile che sia una malattia infantile endemica.
Hanno arricchito ulteriormente questo patogeno fittizio in un documento chiamato CAPS: The Pathogen and Clinical Syndrome (PDF), tra cui: Circa il 50% dei casi di CAPS richiede il ricovero in ospedale, molti dei quali in un'unità di terapia intensiva (ICU).
Il tasso di mortalità CAPS nei pazienti ospedalizzati è di circa il 14%. Il tasso complessivo di mortalità dei casi (CFR) è del 7%.
La media R 0 è 1,74. Il periodo di incubazione varia da 5 a 7 giorni. In sostanza, qualcosa di un po 'più trasmissibile, ma paragonabile per gravità all'epidemia di SARS del 2003, ma non così mortale come gli attuali focolai di MERS, sebbene altamente sparsi, che abbiamo visto negli ultimi 7 anni.
La scelta dei suini come ospiti intermedi è altamente plausibile. Ci sono già diversi coronavirus suini in circolazione nei suini, il che ha sollevato preoccupazioni sulla loro capacità di espandere ulteriormente la loro gamma di ospiti (vedi SECD: Another Emerging Coronavirus Threat). Due anni fa, in EID Journal: A New Bat-HKU2-like Coronavirus in Swine, China, 2017, abbiamo visto uno studio che descriveva la recente scoperta di un nuovo coronavirus simile a HKU2
nei suini cinesi che mostravano sintomi di PED , risultati negativi per i soliti sospetti.
HKU2 è uno dei numerosi coronavirus scoperti in natura ( in questo caso, nei pipistrelli a ferro di cavallo ) dai ricercatori di Hong Kong negli anni immediatamente successivi all'epidemia di SARS.
Poiché i suini sono fisiologicamente abbastanza vicini agli esseri umani ( se questo ti dà fastidio, pensa a come si sente il maiale ), osserviamo i virus adattati dai suini con particolare interesse. Ancora di più quando discendono dai pipistrelli, il che tende ad alzare la posta (vedi Curr. Opinion Virology: Viruses In Bats & Potential Spillover To Animals And Humans).
Un virus pandemico non influenzale , come previsto da Clade X e dall'Evento 201 , complica immensamente la risposta pandemica.
Quando valutati sulla curva, siamo abbastanza bravi a creare e produrre vaccini antinfluenzali. La produzione di un vaccino pandemico influenzale di emergenza in quantità entro il primo anno - sebbene irto di difficoltà (vedi Vaccini contro l'influenza pandemica: più facile a dirsi che a farsi ) - è almeno tecnicamente possibile.
Ma gli scienziati hanno cercato di creare un vaccino contro il coronavirus della SARS per 15 anni e un vaccino MERS-CoV negli ultimi 7 anni, e finora non è stato creato alcun vaccino sicuro ed efficace.
Potremmo essere fortunati e potrebbe accadere una svolta, ma è dubbio.
A questo punto, vorrei ricordare ai miei lettori che quasi ogni `` Piano pandemico '' redatto dagli stati USA ( e da molte nazioni) negli ultimi 15 anni prevede un tasso di mortalità inferiore al 2% , la disponibilità di antivirali efficaci e la produzione di un vaccino iniziando dopo circa 6 mesi. ////
Dr. Barbara Balanzoni. il BritishMedicalJournal massacra Pfizer, Moderna e AstraZeneca.Chi ne parla ? Nessuno Medico Anestesista e di Rianimazione video Link
NO AI VACCINI PFIZER Dr. Barbara Balanzoni. La mia replica ad
Anelli Magi e Sileri Attenzione a ciò che si dice perché ci sono cose
come la Costituzione che vanno rispettate . Che vi piaccia o no
nessuno è sopra la legge Youtube il censuratore di messaggi e link siti scomodi legge della comunity LORO 666
CARA
DOTTORESSA QUASI UNICA DI MEDICI E AVVOCATI E LEGGE CE N'E' A BIZZEFFE
MA NELL' IDIOZIA NESSUNO SI MUOVE A PORTARLI IN TRIBUNALE PENALE E
METTERLI AL FRESCO IN ETERNO RISPARMIANDOGLI L' IMPICCAGIONE IN PIAZZA
L’OMS ha appena modificato la definizione di immunità di gregge Adesso si acquisisce solo con la vaccinazione articolo Link
/// Come i generali che pianificano sempre di combattere l'ultima guerra, sembriamo fissi sul concetto che la prossima pandemia sarà molto simile alle ultime due ( 2009 e 1968 ), che impallidirono rispetto al 1918.
Ancora una volta, potremmo essere fortunati. Ma a un certo punto, quella fortuna finirà.
Mentre il risultato a 18 mesi in questo scenario di pandemia ( 65 milioni di morti ) è orribile, non è lo scenario peggiore. E non è chiaro dai materiali degli esercizi quante morti collaterali - quelle non direttamente correlate al virus - si verificherebbero.
Ma ciò che è chiaro è che siamo lontani dall'essere pronti ad affrontare una grave pandemia. Anche la metà peggiore di quella raffigurata nell'Evento 201.
Poco più di un decennio fa, l'allora segretario di HHS Michael O. Leavitt disse notoriamente:
" Ogni comunità che non riesce a prepararsi con l'aspettativa che in qualche modo il governo federale verrà in loro soccorso all'ultimo momento sarà tragicamente delusa ".
Si spera che esercizi pandemici come l' Evento 201 e Clade X aiuteranno a convincere i leader aziendali , governativi e della comunità a rilanciare i nostri programmi di preparazione alla pandemia a lungo trascurati prima che il tempo finisca di nuovo. Per ulteriori informazioni sull'esercizio Table top Event 2001, potresti visitare la loro pagina delle risorse:
Comunicazione in una pandemia (PDF)
Modello Event 201 (PDF)
Finanza in una pandemia (PDF)
Contromisure mediche (PDF)
Postato da Michael Coston alle 9:08
Con l'Evento 201, Johns Hopkins rivolge lo sguardo alla preparazione alla pandemia globale del settore privato.
Di B. David Zarley, 8 novembre 2019 14:00
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Evento 201: Verso la fine dell'estate del 2019, un virus fa il salto dai maiali del Sud America agli allevatori che entrano in stretto e regolare contatto con loro. Inizia come una lenta combustione in Brasile; entro ottobre, sta guadagnando slancio e diventa noto al mondo.
Il virus si chiama CAPS, un coronavirus, come SARS e MERS, che non è mai stato visto prima. Provoca polmonite e distress respiratorio acuto: nei casi più gravi, il liquido riempie i polmoni fino a quando la respirazione diventa affannosa o impossibile.
Un'ulteriore mutazione consente al virus di passare da persona a persona. Dalle aree urbane densamente popolate, il virus si diffonde, sospeso nell'aria che respiriamo. Dal suo epicentro in Brasile, si diffonde in tutto il mondo.
Viene formato un Pandemic Response Board, composto da leader aziendali, esperti di salute pubblica e rappresentanti dei Centers for Disease Control. Il Consiglio ha lo scopo di coordinare i piani pubblici e privati per fermare - e sopravvivere - la pandemia.
Nella loro lotta di 18 mesi contro il CAPS, 65 milioni di persone moriranno.
L'Organizzazione Mondiale della Sanità risponde, in media, a 200 eventi epidemici all'anno: il virus CAPS è "Evento 201".
CAPS non è (ancora) un vero virus, e questo non è il mondo in cui viviamo, ma forse è il mondo della porta accanto. Alcuni esperti e dirigenti lungimiranti sono determinati a essere pronti, nel caso in cui i vicini passino a salutarli.
Testare la preparazione alla pandemia globale con l'evento 201
Sotto i lampadari e le applique dell'Hotel Pierre, sullo sfondo di un palazzo dipinto di finte fontane e statue con il pallore della morte, si riuniscono rappresentanti di una vasta gamma di enti pubblici e privati.
Tutti qui hanno una connessione, sia scientifica, politica o economica, con le malattie infettive. Sono qui per l'Event 201, una specie di wargame per la malattia gestito dal Johns Hopkins Center for Health Security, e quindici sono selezionati per essere membri del "Pandemic Response Board". L'evento 201 è un'opportunità per testare la preparazione alla pandemia globale, ma in modo univoco, questa simulazione si concentra sulla risposta del settore privato.
Eric Toner, direttore del progetto per l'Event 201, briefing con i leader di aziende, governi e salute pubblica. L'esercitazione sulla pandemia è ospitata dal Johns Hopkins Center for Health Security con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation. Credito: Nick Klein / Center for Health Security
Senza l'attuale piano pandemico globale in atto, queste simulazioni sono cruciali per estrarre intuizioni, formulare piani futuri e, si spera, attirare una certa attenzione - e forse anche un po 'di capitale politico o finanziario - verso la preparazione per una grande pandemia.
Nella gerarchia delle cose brutte, le pandemie sono tra le peggiori. Se le malattie si diffondono nel mondo, come l'influenza del 1918, si qualificano come pandemie, uno dei pochi eventi che potrebbero minacciare l'intera umanità. L'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) risponde, in media, a 200 eventi epidemici all'anno: il virus CAPS è "Evento 201".
In assenza di un piano pandemico globale attuale, simulazioni come l'Evento 201 sono fondamentali per trarre spunti utili per prepararsi a una grande pandemia.
Gli attori della simulazione devono affrontare grandi problemi: come allocare risorse mediche e finanziarie limitate? Come bilanciamo rischi e benefici del commercio e dei viaggi? E come si combatte la disinformazione e la disinformazione, dagli errori innocenti alle teorie del complotto alla propaganda?
Non abbiamo ancora le risposte. Ma ciò che è chiaro è che le pandemie avranno un grande impatto sul settore privato e qualsiasi piano pandemico globale richiederà le competenze, le risorse e il supporto del settore privato. L'obiettivo è sviluppare un piano che possiamo iniziare a definire ora.
Sfruttare l'azione privata in Nigeria
Il direttore generale del Nigeria Center for Disease Control (NCDC) Chikwe Ihekweazu conosce in prima persona l'importanza del partenariato pubblico-privato. Originariamente previsto per essere un membro del simulato Pandemic Response Board, Ihekweazu non poteva fare il viaggio a New York. Per scusare la sua assenza, ha riferito di essere sceso con un caso di CAPS (per fortuna si è completamente ripreso dal suo pennello con una morte finta).
La casa di Ihekweazu in Nigeria ospita il (purtroppo molto reale) virus Lassa, che causa la febbre emorragica virale. Quando Lassa alza periodicamente la testa, la gestione dell'epidemia richiede che i campioni vengano studiati in laboratorio. Questi laboratori potrebbero essere lontani dal luogo in cui si è verificata l'epidemia e ogni momento perso in attesa dei risultati di laboratorio può significare più sofferenza e morte.
Come assegniamo risorse mediche e finanziarie limitate? Come bilanciamo rischi e benefici del commercio e dei viaggi? E come combattere la disinformazione e la disinformazione, dagli errori innocenti alle teorie del complotto alla propaganda?
Per garantire un trasporto rapido ed efficiente dei campioni, l'NCDC stipula un contratto con un corriere, Trans-Nationwide Express (TRANEX) con sede in Nigeria. L'esperienza e l'infrastruttura di TRANEX rendono il loro utilizzo più efficiente ed economico rispetto al tentativo del governo di sviluppare il proprio sistema, afferma Ihekweazu. E questa partnership pubblico-privata ha funzionato bene nel 2018-2019, quando il paese ha combattuto un drammatico - e ancora inspiegabile - picco di casi di febbre di Lassa.
George Fu Gao, direttore generale, Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie, all'evento 201. Credito: Nick Klein / Centro per la sicurezza sanitaria
La paura era che Lassa fosse mutata in una nuova forma; test per determinare se ciò fosse vero avrebbe potuto richiedere molto tempo se i campioni dovevano essere inviati a laboratori in Europa o negli Stati Uniti, ma la Nigeria ha avuto la lungimiranza di creare un laboratorio di genomica di alto livello, l'African Center of Excellence per la genomica delle malattie infettive (ACEGID). Poiché ACEGID si trova in Nigeria e TRANEX è in grado di fornire rapidamente campioni di Lassa, il laboratorio è stato in grado di analizzare le informazioni genetiche del virus quasi in tempo reale . Queste informazioni hanno aiutato l'NCDC a identificare quali ceppi di febbre di Lassa stavano causando le infezioni e dove nel paese quei ceppi erano attivi. Una volta identificati i colpevoli, l'NCDC ha potuto confermare che non avevano a che fare con un nuovo virus mutato.
La logistica dei trasporti, sebbene complicata e amorfa, non è così effervescente come una delle questioni più impegnative che dovrà affrontare un piano pandemico globale. La diffusione di disinformazione e disinformazione può innescare panico e violenza. Le cattive notizie che diventano virali potrebbero essere pericolose quasi quanto il virus stesso, se non di più.
Di fronte a un diluvio di disinformazione e cospirazioni, il Nigeria Center for Disease Control ha collaborato con Facebook per strumenti analitici e aiutare a indirizzare i propri messaggi alle zone di epidemia.
Ihekweazu ha visto la virulenza delle fake news durante un'epidemia di vaiolo delle scimmie del 2017. La malattia non si vedeva in Nigeria da molti anni. Quando il vaiolo delle scimmie (che assomiglia al vaiolo mortale ma sradicato) è riemerso nel 2017, è seguita l'isteria. Di fronte a un diluvio di disinformazione e cospirazioni, l'NCDC ha collaborato con Facebook per strumenti analitici e aiutare a indirizzare i propri messaggi alle zone di epidemia.
Combattere la disinformazione è una sfida enorme per l'NCDC, il vaiolo delle scimmie dall'aspetto minaccioso è un ottimo esempio. "Gran parte del mio lavoro all'epoca era incentrato sulla risposta all'impatto sui media piuttosto che sull'epidemia stessa", afferma Ihekweazu.
La risposta della Nigeria alle cattive informazioni è simile a quella che il Pandemic Response Board ha escogitato durante la simulazione dell'Evento 201: una fonte centralizzata di informazioni, in questo caso l'NCDC. Questa fonte centrale raccoglierebbe notizie e voci e decidere rapidamente se combattere le cattive informazioni direttamente con i propri fatti o lasciare che le cospirazioni morissero di morte naturale. Le comunicazioni non possono più essere a bassa priorità, afferma Ihekweazu. Forti team di comunicazione e risposte coordinate saranno importanti nelle future epidemie, e ancora di più nelle pandemie.
Gli attori privati giocano un ruolo importante in Nigeria, dice Ihekweazu. Garantire la migliore risposta all'epidemia significa sfruttare le loro risorse e competenze in collaborazione con gli NCDC.
"Avremo bisogno di loro", dice Ihekweazu. "Sicuramente, se dovessimo avere una pandemia."
Preparazione di un piano pandemico globale
A differenza di Lassa in Nigeria, il virus CAPS dell'evento 201 non è stato ostacolato. Il virus immaginario era sfuggito al rilevamento abbastanza a lungo da esplodere in un'epidemia e poi in una pandemia, e senza un piano pandemico globale ufficiale, doveva essere combattuto al volo.
Dopo il brutale bilancio finale della pandemia del CAPS sullo schermo - ogni statistica scoraggiante tuonante come i passi increspati dell'acqua di un T-rex in avvicinamento - il Centro per la sicurezza sanitaria ei giocatori hanno presentato le loro idee per aumentare la preparazione alla pandemia globale. Nella loro simulazione, 65 milioni di persone sono morte. Il PIL mondiale è crollato dell'11% e i governi sono stati bloccati.
I giocatori all'Evento 201 discutono di sfide e raccomandazioni durante il grande esercizio di pandemia al The Pierre New York il 18 ottobre 2019. L'immagine è focalizzata sul discorso di Tim Evans. Credito: Nick Klein / Center for Health Security
Le azioni consigliate dal Center for Health Security sono state generalmente supportate dal consiglio di amministrazione. I suggerimenti includono convincere le aziende a riconoscere quanto possano essere dannose le pandemie per l'economia e elaborare in anticipo piani di emergenza e iniziare a pianificare partnership con i governi ora.
La creazione di scorte di forniture mediche aiuterebbe a garantire contro le carenze e l'attenzione dei governi e delle società di trasporto sul mantenimento del flusso delle merci garantirebbe che tali forniture arrivino dove sono necessarie. Il finanziamento globale per le pandemie deve essere rivalutato - nella simulazione, semplicemente non c'erano abbastanza soldi mentre CAPS veniva calpestato - e i meccanismi per combattere le notizie false, le cospirazioni e le campagne di propaganda dovrebbero iniziare a essere sviluppati ora.
Non abbiamo ancora le risposte. Ma ciò che è chiaro è che le pandemie avranno un grande impatto sul settore privato e qualsiasi piano pandemico globale richiederà le competenze, le risorse e il supporto del settore privato.
Potrebbero essere necessarie misure per contrastare le fake news, ma sono anche un'arma a doppio taglio. Nello scoppio dell'epidemia di CAPS, i governi passarono dalla soppressione della propaganda e della disinformazione al soffocamento dei propri cittadini e dell'opposizione politica. Alcuni governi hanno colto l'occasione per stringere la presa, la legge marziale fiorisce come anemoni sulla scia del virus.
Ma è difficile convincere le aziende a preoccuparsi di un problema ipotetico che non ha un impatto diretto su di loro. È il ciclo "panico-abbandono" , in cui un'epidemia stimola l'attenzione, la volontà e il capitale che svanisce quando la pace viene ripristinata. Durante un'epidemia, l'NCDC trova un aiuto pronto e disponibile; in tempo di pace, dice Ihekweazu, è difficile raccogliere consensi.
Alcune aziende hanno già affrontato le malattie, il che le ha rese più ricettive alla pianificazione futura. La SARS è fuggita da Hong Kong con i voli Lufthansa (tra gli altri). In risposta, la compagnia aerea ha creato protocolli per focolai simili.
"Siamo ben consapevoli del fatto che saremmo tra i primi a essere colpiti se si presentasse un nuovo virus, una nuova malattia", dice Martin Knuchel. Knuchel, responsabile della gestione delle crisi, delle emergenze e della continuità operativa di Lufthansa, ha partecipato all'evento 201 in qualità di membro del Pandemic Response Board.
Lufthansa ora addestra i suoi equipaggi proprio per un evento del genere, dice Knuchel. Tutti i loro aerei sono equipaggiati con guanti, maschere e altre basi di "assistenza infermieristica a barriera" e gli equipaggi sono addestrati a gestire un passeggero infetto. Per una diffusione più ampia come la SARS o l'Ebola, Lufthansa fornirà indicazioni speciali ai suoi equipaggi, dice, incluso come informare l'aeroporto di arrivo e come essere preparati a ricevere i pazienti a terra.
I finanziamenti globali per le pandemie devono essere rivalutati: nella simulazione, semplicemente non c'erano abbastanza soldi mentre CAPS era sotto controllo.
Gli attori pubblici e privati stanno anche lavorando insieme per finanziare la ricerca sui vaccini presso la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) . CEPI ha investito milioni nello sviluppo di nuovi vaccini, compreso il secondo vaccino contro l'Ebola, e tecnologie che renderanno lo sviluppo futuro meno costoso.
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Lo sviluppo di vaccini per malattie emergenti o rare richiede tempo ed è incredibilmente costoso, e le aziende farmaceutiche hanno pochi incentivi finanziari per produrli.
"Ci manca qualcosa nell'architettura", afferma Jane Halton, presidente di CEPI e giocatrice dell'Event 201. "Si tratta effettivamente di colmare alcune di queste lacune, di iniziare effettivamente a sviluppare alcuni vaccini nei confronti di questi virus contro i quali nessuno ha un vaccino".
Ma quanto siamo lontani da un'adeguata preparazione alla pandemia globale?
Le risposte dei giocatori variavano. Halton, il cui paese d'origine dell'Australia si trova pericolosamente vicino a dove è probabile che emerga un coronavirus come il CAPS, è in perenne stato di allerta.
"Ho passato gran parte degli ultimi anni a preoccuparmi di questo", dice Halton. "E non vedo nulla che mi faccia sentire che non dovrei preoccuparmi."
Un ottimista naturale, Knuchel è ottimista; crede che, quando le nostre spalle saranno contro il muro, l'umanità risponderà alla sfida globale.
I membri del Pandemic Response Board hanno tutti concordato sul fatto che eseguire simulazioni come queste, costringendo le persone a pensare e affrontare le pandemie da incubo, è vantaggioso. Ma il messaggio deve lasciare la sala da ballo e guadagnare trazione nella sala del consiglio.
Con i suggerimenti del consiglio di amministrazione e i loro takeaway privati in testa, i partecipanti all'Evento 201 si dirigono verso il pranzo, raccogliendo adorabili peluche di virus CAPS da un tavolo accanto al buffet.
Da allora si sono diffusi in tutto il mondo.
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PER IL RILASCIO IMMEDIATO
EVENTO 201 L'ESERCIZIO PANDEMICO SOTTOLINEA LA NECESSITÀ IMMEDIATA DI UNA COOPERAZIONE PUBBLICO-PRIVATA GLOBALE PER MITIGARE I GRAVI IMPATTI ECONOMICI E SOCIETARI DELLE PANDEMIE
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation ospitano l'Evento 201 a New York e un esercizio virtuale
NEW YORK, aggiornato il 17 ottobre 2019 - Il Johns Hopkins Center for Health Security, con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation, ospiterà l' Event 201 , un'esercitazione pandemica globale multimediale venerdì 18 ottobre 2019, a New York City. Il pubblico può registrarsi e partecipare all'esercizio virtuale simultaneo in inglese, dalle 8:50 alle 12:30 EDT su centerforhealthsecurity.org/event201/ . L'esercizio sottolinea la necessità di una cooperazione globale pubblico-privato per mitigare gli impatti economici e sociali di gravi pandemie.
Negli ultimi anni, il mondo ha assistito a un numero crescente di eventi epidemici, circa 200 all'anno, che mettono a dura prova risorse limitate. Una grande pandemia globale sarebbe dannosa per la salute, le economie e la società. Studi economici mostrano che le pandemie potrebbero causare una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari.
"Oltre a sfidare i sistemi sanitari, le pandemie possono causare gravi conseguenze economiche e sociali a cascata", ha affermato Tom Inglesby, MD, direttore del Johns Hopkins Center for Health Security presso la Bloomberg School of Public Health, "Né i governi né le industrie private possono rispondere adeguatamente a una grave pandemia; devono lavorare insieme. Abbiamo progettato l' Evento 201 per coinvolgere i leader in modi convincenti per aiutarli a comprendere le decisioni necessarie per prepararsi e rispondere alle minacce biologiche.
L'evento 201 , interpretato da 15 leader di affari, governo e salute pubblica, illustrerà problemi politici realistici che devono essere affrontati sotto pressione durante una pandemia. Durante l'esercizio video-driven, ai giocatori verrà presentato uno scenario che rivela questioni politiche ed economiche irrisolte e controverse che potrebbero essere risolte con sufficiente volontà politica, investimenti finanziari e attenzione. I giocatori includono:
Latoya Abbott, Risk Management e Global Senior Director Occupational Health Services, Marriott International
Sofia Borges, Vicepresidente senior, Fondazione delle Nazioni Unite
Brad Connett, Presidente, US Medical Group, Henry Schein, Inc.
Christopher Elias, Presidente, divisione Sviluppo globale, Bill & Melinda Gates Foundation
Tim Evans, ex direttore senior della sanità, gruppo della Banca mondiale
George Gao, Direttore generale, Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie
Avril Haines, ex vicedirettore, Central Intelligence Agency; Ex vice consigliere per la sicurezza nazionale
Jane Halton, membro del consiglio di amministrazione, ANZ Bank; Ex segretario delle finanze e ex segretario della sanità, Australia
Matthew Harrington, Direttore operativo globale, Edelman
Martin Knuchel, Responsabile Crisis, Emergency and Business Continuity Management, Lufthansa Group Airlines
Eduardo Martinez, Presidente, The UPS Foundation
Stephen Redd, vicedirettore per il servizio di sanità pubblica e la scienza dell'implementazione, CDC degli Stati Uniti
Hasti Taghi, vicepresidente e consigliere esecutivo, NBCUniversal Media
Adrian Thomas, Vicepresidente, Salute pubblica globale, Johnson & Johnson
Lavan Thiru, rappresentante principale, autorità monetaria di Singapore
"I focolai di malattie infettive sono inevitabili, ma il danno economico che causano non lo è", ha detto Ryan Morhard, responsabile del progetto per la sicurezza sanitaria globale al Forum economico mondiale . "È necessaria un'attenzione costante da parte di un'ampia coalizione multipartecipativa prima di una grave pandemia per salvare vite umane e ridurre al minimo le conseguenze economiche e sociali".
Chris Elias, presidente dello sviluppo globale presso la Fondazione Gates , ha osservato che "l' Evento 201 e le simulazioni del suo predecessore come Clade X sono strumenti cruciali per capire non solo cosa è necessario per rispondere efficacemente alle crisi di salute pubblica globale, ma anche le conseguenze di ciò che accade quando non siamo preparati. "
L'esercizio è supportato da finanziamenti dell'Open Philanthropy Project.
Ulteriori informazioni sono disponibili su centerforhealthsecurity.org/event201 , # Event201 , @JHSPH_CHS , @wef e @gatesfoundation .
L'EVENTO 201 È UN ESERCIZIO E UNA MALATTIA FANTASIA
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Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e per costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche ei programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la salute nazionale e globale sicurezza. Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Fondazione Bill & Melinda Gates:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
Nota del redattore: rispondi e ricevi informazioni sulla fotocamera e sui limiti di registrazione. Video, grafica, audio, foto e interviste saranno disponibili subito dopo l'esercizio. Vedere l'avviso per i media dell'evento 201 e altri materiali .
Contatto per i media:
Margaret Miller
Direttore delle comunicazioni
Johns Hopkins Center for Health Security
centerhealthsecurity@jhu.edu
CONSULENZA MEDIA
Contatto per i media:
Carol Miller
carolmiller@jhu.edu
+ 1-202-202-306-0130
I LEADER GLOBALI DELL'IMPRESA E DEL GOVERNO GIOCANO NELL'ESERCIZIO PANDEMICO DIMOSTRANDO LA NECESSITÀ MONDIALE DI NUOVE PARTNERSHIP PER DIMINUIRE LE CONSEGUENZE ECONOMICHE E SOCIETALI SU GRANDE SCALA DELLE PANDEMIE Il
Johns Hopkins Center for Health Security in collaborazione con il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation ospitano l'esercizio 18 ottobre a New York City e virtualmente
Il Hopkins Centro Johns per la sicurezza sanitaria , in collaborazione con il World Economic Forum e la Fondazione Bill & Melinda Gates , ospita eventi 201 , una multimediale 3,5 ore di simulazione di pandemia che coinvolge 16 dirigenti di aziende globali, i governi e la salute pubblica su Venerdì, Ottobre .18, 8:45 - 12:30, a New York City . L'osservazione dal vivo dell'Evento 201 è su invito e i media sono i benvenuti . Il Center for Health Security fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health.
L'esercitazione sulla pandemia sarà anche trasmessa in streaming al pubblico dalle 8:50 alle 12:30 con una pausa intorno alle 10:15. I partecipanti si pre-registrano e visualizzano su http://www.centerforhealthsecurity.org/event201/ ). Verrà mostrata la copertura in diretta dello scenario (inclusi aggiornamenti video e briefing in diretta), ma le discussioni al tavolo tra i leader che interpretano ruoli saranno viste solo dal pubblico di persona. Gli spettatori online parteciperanno alle proprie discussioni moderate durante quei periodi.
Il mondo ha assistito a un numero crescente di eventi epidemici negli ultimi anni, circa 200 all'anno. Una grande pandemia globale (come un Evento 201) sarebbe dannosa per la salute, le economie e la società. Recenti studi economici mostrano che le pandemie potrebbero essere la causa di una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari.
Sebbene il settore pubblico sia la prima linea di difesa contro le pandemie, la maggior parte delle risorse e delle capacità esistono nel settore privato. Come precedente preparazione exercises- del Centro Clade X , Scuro Inverno , e Atlantic tempesta - Evento 201 partecipanti lavoreranno attraverso la politica complessa, sfide etiche, finanziarie e politiche che avrebbero dovuto affrontare erano una grave crisi sanitaria per raggiungere i livelli di pandemia. Questo sarà un esercizio pandemico unico per coinvolgere i leader del settore con i governi e la comunità di risposta alle pandemie.
COSA: L'Evento 201 è un esercizio di pandemia multimediale svolto da leader di governi, politiche, sanità pubblica e imprese globali di settori essenziali per la risposta alle pandemie e per mantenere in movimento le economie e la società durante un'epidemia intercontinentale grave e altamente trasmissibile. La simulazione sottolineerà la necessità di includere l'industria privata, insieme alla collaborazione tra imprese e governo, nella pianificazione futura per mitigare il devastante impatto economico e sociale a livello mondiale delle pandemie. Una versione virtuale online live simultanea dell'esercizio è aperta al pubblico. I partecipanti all'esercizio virtuale vedranno gli stessi telegiornali simulati, briefing e domande dei partecipanti dal vivo a New York, ma si impegneranno in una discussione online separata degli argomenti sollevati.
QUANDO: venerdì 18 ottobre 2019, 8:45 - 12:30 EDT (esercizio virtuale 8:50)
DOVE: The Pierre, 2 East 61st Street a Fifth Ave., New York City
CHI: partecipanti all'esercizio:
Latoya Abbott , Risk Management e Global Senior Director, Occupational Health Services, Marriott International
Sofia Borges , Vicepresidente senior, Fondazione delle Nazioni Unite
Brad Connett, Presidente, US Medical Group, Henry Schein, Inc.
Chris Elias , Presidente, divisione Sviluppo globale, Bill & Melinda Gates Foundation
Tim Evans , ex direttore senior della sanità, gruppo della Banca mondiale
George Gao , Direttore generale, Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie
Avril Haines , ex vicedirettore, Central Intelligence Agency; Ex vice consigliere per la sicurezza nazionale
Jane Halton , membro del consiglio di amministrazione, ANZ Bank; Ex segretario delle finanze e ex segretario della sanità, Australia
Matthew Harrington , Direttore operativo globale, Edelman
Martin Knuchel , Responsabile Crisis, Emergency and Business Continuity Management, Lufthansa Group Airlines
Eduardo Martinez , Presidente, The UPS Foundation
Stephen Redd , vicedirettore, servizio di sanità pubblica e scienza dell'implementazione, CDC degli Stati Uniti
Hasti Taghi , Vicepresidente e consigliere esecutivo, NBCUniversal Media
Adrian Thomas, Vicepresidente, Salute pubblica globale, Johnson & Johnson
Lavan Thiru , rappresentante principale, autorità monetaria di Singapore
Su richiesta possono essere disponibili per interviste:
Tom Inglesby, direttore del Johns Hopkins Center for Health Security
Eric Toner, direttore del progetto per l' evento 201 , studioso senior presso il Center for Health Security
Ryan Morhard, responsabile, sicurezza sanitaria globale, organizzazioni internazionali e IGWELS, Forum economico mondiale
Chris Elias, Presidente, divisione Sviluppo globale, Gates Foundation
Alcuni giocatori di esercizio aggiuntivi
Esperti tecnici della Johns Hopkins
L'esercizio è supportato da finanziamenti dell'Open Philanthropy Project.
Maggiori informazioni su www.centerforhealthsecurity.org/event201 .
SITO WEB E SOCIAL:
Sito web di esercizi fisici e virtuali: www.centerforhealthsecurity.org/event201
Hashtag di esercizio: # Event201
Center for Health Security su Twitter: @JHSPH_CHS
Forum economico mondiale su Twitter: @wef
Bill & Melinda Gates Foundation su Twitter: @gatesfoundation
INFORMAZIONI SUI MEDIA:
I media che partecipano all'Evento 201 si registrano e ricevono materiali, video e audio da Carol Miller, responsabile delle comunicazioni strategiche per l' Evento 201 , all'indirizzo carolmiller@jhu.edu o 1-202-306-0130.
Nella sala esercizi è consentita la fotografia senza flash, non la registrazione di video e audio, ma subito dopo l'evento saranno disponibili video e audio di alta qualità per la stampa.
Le interviste richieste possono essere filmate e registrate nella sala verde alle 12:30 EDT e durante la pausa alle 10:15 EDT. Contatta Carol.
Per favore ricorda al pubblico CHE QUESTO È UN ESERCIZIO E UNA MALATTIA FANTASIA SEGUE 5 VIDEO INGLESE
Sicurezza sanitaria, Preparazione
Invito all'azione congiunto sulla preparazione e risposta alle pandemie: 7 raccomandazioni per la preparazione
dallo staff di Global Biodefense 20 gennaio 2020, 8:08
A VIRUS INNESCATO RIEPILOGANO LA EPIDEMIA I CONTENUTI E LE PIANIFICAZIONI
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation hanno pubblicato 7 raccomandazioni in un appello congiunto all'azione per una nuova cooperazione pubblico-privato per migliorare la preparazione e la risposta alla pandemia. Le raccomandazioni sono state riviste, sviluppate e approvate sin dalla prima introduzione all'esercizio pandemico Evento 201 condotto nell'ottobre 2019 che presentava un coronavirus fittizio che accendeva una grande pandemia e 15 parti interessate globali aziendali e sanitarie dei settori chiave che rispondevano.
La prossima grave pandemia non solo causerà gravi malattie e perdite di vite umane, ma potrebbe anche innescare importanti conseguenze economiche e sociali a cascata che potrebbero contribuire notevolmente all'impatto e alla sofferenza globali. Gli sforzi per prevenire tali conseguenze o per rispondere ad esse man mano che si manifestano richiederanno livelli di collaborazione senza precedenti tra governi, organizzazioni internazionali e settore privato.
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation propongono congiuntamente quanto segue:
1. I governi, le organizzazioni internazionali e le imprese dovrebbero pianificare ora come verranno utilizzate le capacità aziendali essenziali durante una pandemia su larga scala.
2. L'industria, i governi nazionali e le organizzazioni internazionali dovrebbero lavorare insieme per migliorare le scorte di contromisure mediche (MCM) detenute a livello internazionale per consentire una distribuzione rapida ed equa durante una grave pandemia.
3. Paesi, organizzazioni internazionali e società di trasporto globali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante le pandemie gravi.
4. I governi dovrebbero fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo e la produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici che saranno necessari durante una grave pandemia.
5. Le imprese globali dovrebbero riconoscere l'onere economico delle pandemie e lottare per una maggiore preparazione.
6. Le organizzazioni internazionali dovrebbero dare la priorità alla riduzione degli impatti economici di epidemie e pandemie.
7. I governi e il settore privato dovrebbero assegnare una maggiore priorità allo sviluppo di metodi per combattere la cattiva informazione e la disinformazione prima della prossima risposta alla pandemia.
Una descrizione completa di ogni raccomandazione e l'invito all'azione è disponibile sul sito Web di Event 201 .
Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche ei programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la salute nazionale e globale sicurezza. Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Bill & Melinda Gates Foundation:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
La cooperazione pubblico-privato deve migliorare per colmare le lacune nella preparazione e risposta alle pandemie
Lunedì 20 gennaio 2020 di Kim Riley
© Shutterstock
La collaborazione per la preparazione alla pandemia tra le imprese private con il settore pubblico è di fondamentale importanza in questo momento, affermano gli esperti del Johns Hopkins Center for Health Security, del World Economic Forum e della Bill & Melinda Gates Foundation.
"La prossima grave pandemia non solo causerà gravi malattie e perdite di vite umane, ma potrebbe anche innescare importanti conseguenze economiche e sociali a cascata che potrebbero contribuire notevolmente all'impatto e alla sofferenza globali", hanno affermato le tre organizzazioni in una dichiarazione congiunta rilasciata il 17 gennaio.
"Gli sforzi per prevenire tali conseguenze o rispondere ad esse man mano che si manifestano richiederanno livelli di collaborazione senza precedenti tra governi, organizzazioni internazionali e settore privato", hanno affermato le organizzazioni.
Il mondo sta vivendo un numero crescente di eventi epidemici - circa 200 all'anno dal 2011, secondo il World Economic Forum, che lavora per gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti che potrebbero causare un'epidemia o una pandemia.
La tendenza dovrebbe intensificarsi a causa dell'aumento del commercio globale, dei viaggi, della densità della popolazione, degli sfollamenti umani, della deforestazione e dei cambiamenti climatici, ha affermato il forum in un libro bianco del gennaio 2019 .
"Inoltre, il numero e la diversità di eventi epidemici (ad es. Influenza, Ebola, Zika, febbre gialla, SARS, MERS-CoV e batteri resistenti agli antibiotici, tra le altre minacce) sono aumentati negli ultimi 30 anni", secondo il bianco carta.
Di conseguenza, il Forum economico mondiale prevede che una pandemia cataclismica perturberebbe la salute, le economie e la società e potrebbe causare una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari.
La scorsa settimana, il World Economic Forum si è unito alla Bill & Melinda Gates Foundation e al John Hopkins Center for Health Security per pubblicare un documento di Call to Action che propone sette raccomandazioni per migliorare le risposte a tali pandemie.
Le loro raccomandazioni sono state raccolte da un esercizio pandemico di alto livello intitolato Evento 201, che le organizzazioni hanno sponsorizzato congiuntamente nell'ottobre 2019 a New York City. La simulazione di una pandemia multimediale di 3,5 ore ha coinvolto 16 leader di imprese globali, governi e salute pubblica e ha evidenziato le aree in cui saranno necessarie partnership pubblico-privato durante la risposta a una pandemia per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala, secondo le organizzazioni .
Le organizzazioni propongono congiuntamente:
1. Le imprese, i governi e le organizzazioni internazionali dovrebbero pianificare ora come verranno utilizzate le capacità aziendali essenziali durante una pandemia su larga scala, che potrebbe sopraffare gli sforzi del settore pubblico per controllarla. “Ma le risorse del settore, se impiegate in modo rapido e appropriato, potrebbero aiutare a salvare vite umane e ridurre le perdite economiche. Le aziende con operazioni incentrate sulla logistica o sui social media, ad esempio, potrebbero aiutare a supportare le risposte di emergenza dei governi, le comunicazioni sui rischi e gli sforzi di distribuzione delle contromisure mediche (MCM) durante un evento del genere.
2. L'industria, i governi nazionali e le organizzazioni internazionali devono collaborare per rafforzare le scorte di MCM detenute a livello internazionale per garantire che possano essere distribuite rapidamente ed equamente. “Durante un'epidemia catastrofica, i paesi potrebbero essere riluttanti a separarsi dalle scarse risorse mediche. Una solida scorta internazionale potrebbe quindi aiutare a garantire che le strutture con risorse basse e medie ricevano le forniture necessarie indipendentemente dal fatto che producano tali forniture a livello nazionale ". I paesi che hanno forniture nazionali o capacità di produzione nazionali dovrebbero anche impegnarsi a donare parte di tale fornitura e / o prodotto a una scorta virtuale, ad esempio, che potrebbe essere supportata da finanziamenti aggiuntivi da parte di team composti da gruppi internazionali e aziende farmaceutiche.
3. Le società di trasporto globali, i paesi e le organizzazioni internazionali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante le pandemie gravi. Ad esempio, i Ministeri della Salute e altre agenzie governative dovrebbero cooperare immediatamente con le compagnie aeree internazionali e le compagnie di navigazione globali per sviluppare scenari di risposta realistici e per avviare processi di pianificazione di emergenza con l'obiettivo di mitigare i danni economici mantenendo le principali rotte commerciali e di viaggio su larga scala. pandemia.
4. I governi devono fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo e la produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici di fondamentale importanza. Durante un evento pandemico, i paesi avranno bisogno di forniture a livello di popolazione di MCM sicuri ed efficaci. Pertanto, devono avere la capacità di sviluppare, produrre, distribuire ed erogare rapidamente grandi quantità di MCM “per contenere e controllare un'epidemia globale. I paesi con risorse sufficienti dovrebbero aumentare notevolmente questa capacità ".
5. Le imprese globali dovrebbero riconoscere l'onere economico delle pandemie e sostenere una maggiore preparazione. "A livello globale, c'è stata una mancanza di attenzione e di investimenti nella preparazione per le pandemie ad alto impatto e le imprese non sono in gran parte coinvolte negli sforzi esistenti", affermano le tre organizzazioni. "In misura significativa ciò è dovuto alla mancanza di consapevolezza dei rischi aziendali posti da una pandemia". I leader aziendali ei loro azionisti dovrebbero investire di più nella preparazione delle proprie aziende e settori e "impegnarsi attivamente con i governi e sostenere l'aumento delle risorse per la preparazione alle pandemie".
6. Le organizzazioni internazionali devono dare la priorità alla riduzione degli impatti economici di epidemie e pandemie. In una pandemia catastrofica sarà necessario un aumento e una rivalutazione del sostegno finanziario pandemico poiché molti settori della società potrebbero aver bisogno di sostegno finanziario durante o dopo l'evento, comprese le istituzioni sanitarie, le imprese essenziali e i governi nazionali. Ad esempio, dovrebbero essere identificati i "nodi critici" del sistema bancario e delle economie globali e nazionali che sono troppo essenziali per fallire; alcuni potrebbero anche aver bisogno di un sostegno finanziario internazionale di emergenza.
7. Il settore privato e i governi dovrebbero assegnare una maggiore priorità allo sviluppo di metodi per combattere la cattiva informazione e la disinformazione prima della prossima risposta alla pandemia. I governi dovrebbero collaborare con le società di social media per ricercare e sviluppare approcci per contrastare la disinformazione, come lo sviluppo di capacità per inondare i media con informazioni veloci, accurate e coerenti. Ad esempio, "le autorità sanitarie pubbliche dovrebbero lavorare con datori di lavoro privati e leader di comunità di fiducia come i leader religiosi, per divulgare informazioni fattuali a dipendenti e cittadini".
Le tre organizzazioni hanno concluso che se le loro raccomandazioni "vengono perseguite con fermezza", si potrebbero compiere progressi sostanziali per ridurre il potenziale impatto e le conseguenze di pandemie intense e su larga scala.
"Chiediamo ai leader del business globale, alle organizzazioni internazionali e ai governi nazionali di lanciare uno sforzo ambizioso per lavorare insieme per costruire un mondo meglio preparato per una grave pandemia", hanno detto i gruppi.
L'OMS mette in guardia contro 13 minacce per la salute emergenti, comprese possibili pandemie
Eileen Drage O'Reilly
Foto: Probst / ullstein bild tramite Getty Images
I leader di governo devono attuare un " decennio di cambiamento " e investire di più nelle priorità e nei sistemi sanitari chiave per prevenire le minacce sanitarie globali nel prossimo decennio, ha avvertito l' Organizzazione mondiale della sanità la scorsa settimana.
Cosa c'è di nuovo: cambiamenti climatici, malattie infettive e minacce epidemiche, disuguaglianze socioeconomiche e conflitti sono alcune delle 13 sfide urgenti che secondo l'OMS metteranno a repentaglio la salute globale, ma affrontarle è "alla portata" se si interviene ora.
Cosa stanno dicendo: Eric Toner, studioso senior presso il Johns Hopkins 'Center for Health Security, dice ad Axios "le minacce rappresentate da epidemie di malattie infettive quasi costanti e la minaccia incombente di un'altra pandemia sono molto reali" e dovrebbero coinvolgere sia i privati che settore pubblico in fase di preparazione alle crisi.
"Come abbiamo dimostrato nel nostro esercizio Evento 201 a ottobre, il mondo non è preparato per una grave pandemia. Un tale focolaio globale di malattia non solo causerebbe malattie e morte diffuse, ma ci sarebbero anche gravi conseguenze sociali ed economiche", Toner aggiunge.
Axios ha partecipato all'evento 201 , che ha coinvolto 15 leader governativi e aziendali in una simulazione di una pandemia basata su un falso coronavirus chiamato CAPS. (Nella vita reale, i coronavirus SARS e MERS hanno causato devastazione e i funzionari della sanità pubblica stanno attualmente monitorando molto da vicino un coronavirus dalla Cina chiamato " 2019-nCoV ".)
Alla fine della simulazione dell'evento 201, CAPS ha ucciso 65 milioni di persone in tutto il mondo mentre i paesi discutevano sull'assegnazione dei farmaci e sulla logistica dei trasporti, tra le altre questioni. Anche l'economia globale è stata distrutta perché le persone si sono rifiutate di andare a lavorare o viaggiare, portando a un'interruzione delle comunicazioni, dei servizi igienici di base e dei trattamenti sanitari, per non parlare della devastazione di intere economie dipendenti dal turismo.
Dettagli: le 13 minacce per la salute urgenti per questo decennio, secondo l'OMS ...
1. Capire che "il cambiamento climatico è una crisi sanitaria" è la chiave per le politiche del governo, scrive l'OMS. Oltre alle emergenze sanitarie derivanti da eventi meteorologici estremi, il cambiamento climatico esacerba la malnutrizione, diffonde malattie infettive e porta all'inquinamento atmosferico che è collegato a circa 7 milioni di morti in tutto il mondo ogni anno.
2. La sicurezza per gli operatori sanitari deve essere garantita, poiché la violenza contro coloro che curano le persone nelle regioni di conflitto è aumentata, con 978 attacchi e 193 morti segnalati in 11 paesi lo scorso anno.
3. Le disuguaglianze nell'assistenza sanitaria causate dalle divisioni socioeconomiche continuano, portando a un divario di 18 anni nell'aspettativa di vita tra i paesi ricchi e quelli poveri.
4. È necessario affrontare il problema dell'accesso limitato o nullo a medicinali, vaccini e strumenti diagnostici poiché ciò mette in pericolo i pazienti e aumenta la resistenza ai farmaci.
5. Le malattie infettive uccidono circa 4 milioni di persone in tutto il mondo ogni anno e richiedono il finanziamento dei servizi sanitari di base, l'eradicazione dei vettori di malattie e il potenziamento dei programmi di vaccinazione.
6. La preparazione per le epidemie e una possibile pandemia che potrebbe portare a un numero di vittime devastante richiede alle nazioni di rafforzare le proprie infrastrutture e istituzioni multilaterali focalizzate sulla preparazione globale .
7. L'insicurezza alimentare, i prodotti pericolosi come il tabacco e le diete malsane sono stati collegati a un terzo dell'attuale carico globale di malattie.
8. Sono necessari investimenti nell'istruzione di un maggior numero di operatori sanitari, come ostetriche e infermieri, per far fronte a quello che si prevede sarà un deficit di 18 milioni di lavoratori entro il 2030.
9. Gli adolescenti devono essere protetti , poiché più di 1 milione di bambini di età compresa tra 10 e 19 anni muoiono ogni anno a causa di lesioni stradali, HIV, suicidio, infezioni alle basse vie respiratorie e violenza interpersonale.
10. La fiducia del pubblico deve essere ripristinata nelle istituzioni sanitarie, per combattere la disinformazione e costruire l'alfabetizzazione scientifica.
11. Dovrebbero essere affrontate questioni mediche e implicazioni etiche delle nuove tecnologie, tra cui l'editing del genoma, la biologia sintetica e l'uso dell'intelligenza artificiale.
12. La minaccia della resistenza antimicrobica, che "minaccia di riportare la medicina moderna indietro di decenni all'era pre-antibiotica, quando anche gli interventi chirurgici di routine erano pericolosi" necessita di nuovi antibiotici e di migliori pratiche umane e animali.
13. Acqua, servizi igienico-sanitari e igiene in tutte le strutture sanitarie devono essere migliorate.
La linea di fondo: "Il costo di non fare nulla è uno che non possiamo permetterci. Governi, comunità e agenzie internazionali devono lavorare insieme per raggiungere questi obiettivi critici", ha detto in una dichiarazione Tedros Adhanom Ghebreyesus, direttore generale
L'epidemia di coronavirus di Wuhan mostra l'importanza della scienza del suono, dell'indagine e della cooperazione
Judy Stone Collaboratore senior
Assistenza sanitaria
Sono uno specialista in malattie infettive e autore di Resilience: One Family's Story of Hope and Triumph over Evil e di Conducting Clinical Research, la guida essenziale all'argomento.
Venditori di carne in un mercato umido su Renmin Lu a Shanghai in Cina. Questi incredibili mercati vendono qualsiasi cosa ... [+]
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L'ultimo "nuovo coronavirus" è emerso a Wuhan, in Cina, a metà dicembre ed è stato abbastanza rapidamente identificato in via preliminare come probabile coronavirus , un gruppo di virus comune che causa infezioni alle vie respiratorie. Questo sarebbe il terzo nuovo coronavirus a causare epidemie negli ultimi vent'anni; è impressionante vedere i progressi scientifici compiuti dalla SARS (sindrome respiratoria acuta grave) nel 2003.
La SARS, il primo coronavirus diffuso e mortale, si è diffusa a livello globale, infettando quasi 8100 e uccidendo 774 in 37 paesi prima di essere portata sotto controllo. I casi sono iniziati nel novembre 2003 ed sono esplosi nei primi tre mesi . Ci è voluto fino a luglio per fermare l'epidemia.
Gli scienziati hanno scoperto il collegamento agli zibetti nei mercati di animali vivi in Cina. Successivamente si è scoperto che i pipistrelli della frutta erano il probabile serbatoio per il virus. A quel tempo, la Cina era inizialmente riluttante a discutere apertamente la portata del problema della SARS. Altri paesi, come l'India e il Perù, hanno subito gravi perdite finanziarie dopo che sono state segnalate epidemie nei loro paesi. Gro Harlem Brundtland, allora direttore generale dell'OMS , ha contribuito a ottenere la cooperazione del governo cinese. Una maggiore trasparenza e condivisione di campioni e informazioni era essenziale per fermare l'epidemia, così come le precauzioni rigorose per il controllo delle infezioni.
I successivi nuovi coronavirus sono stati i coronavirus umani HKU-1 e NL63, poi MERS, il coronavirus della sindrome respiratoria del Medio Oriente, emerso nel 2012. Un grosso problema nell'identificare e fermare quell'epidemia è stato che il governo saudita è stato meno che disponibile sui casi . In effetti, ci sono state solide notizie secondo cui il governo saudita ha persino ordinato ai medici di riportare erroneamente la causa della morte dei pazienti .
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ProMed Mail , un sistema di segnalazione delle malattie infettive basato su Internet, era essenziale per la comunicazione rapida delle informazioni, proprio come lo è ora FluTrackers . (Entrambi meritano più supporto in quanto risorse inestimabili).
È stato scoperto che la MERS si diffonde principalmente da persona a persona, sebbene una piccola percentuale di pazienti abbia avuto un contatto diretto con i cammelli, probabilmente il principale serbatoio. È stato inoltre scoperto che i pipistrelli sono ospiti del virus. In quell'epidemia morirono 851 persone.
Litigare per considerazioni sui brevetti e condividere campioni e informazioni era vizioso; potresti voler leggere del licenziamento del virologo Ali Mohamed Zaki .
coronavirus a Wuhan
Coronavirus umano. Il coronavirus umano causa infezioni respiratorie e gastroenterite. Immagine ... [+]
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Ora abbiamo questo nuovo virus che sta emergendo in Cina. Questo è stato gestito più apertamente di prima. La Cina ha segnalato per la prima volta i casi insoliti all'Organizzazione mondiale della sanità (OMS) il 31 dicembre 2019.
Inizialmente, si pensava che 59 persone fossero infette. Gli scienziati sono stati in grado di isolare il virus da un paziente. La microscopia elettronica li ha portati a riconoscere che il virus sembrava essere un tipico coronavirus con la sua superficie appuntita.
Sorprendentemente, gli scienziati hanno già identificato la sequenza genetica del virus, ottenuta grazie alla cooperazione tra i centri universitari di Wuhan, Shanghai e Sydney, in Australia, e il CDC cinese. Stanno anche condividendo il sequenziamento per renderlo disponibile ad altri ricercatori.
Finora, hanno appreso che mentre l'epidemia di coronavirus di Wuhan era simile alla SARS in quanto legata ai mercati di animali vivi e il virus assomiglia ai virus dei pipistrelli , sono causati da virus diversi.
A partire da questa mattina (1/11/20), i test genomici hanno abbassato il numero di casi confermati a 41. Sette pazienti sono gravemente ammalati di polmonite, uno è morto e gli altri sono stabili. Non è stata rilevata alcuna trasmissione da uomo a uomo.
Cosa succede dopo?
Il lavoro epidemiologico dovrà continuare, monitorando gli stretti contatti dei casi per cercare nuovi casi secondari. Non sappiamo ancora l'origine della malattia o come sia stata trasmessa, anche se un mammifero al mercato della carne viva sembra la via più probabile. Marion Koopmans, DVM, PhD, esperta di zoonosi (infezioni legate agli animali) presso l'Erasmus Medical Center nei Paesi Bassi, pone una domanda chiave:
" Cosa è successo in quel mercato che ha portato all'infezione di così tante persone contemporaneamente? E quella fonte è contenuta - con la chiusura e la pulizia del mercato?"
Il virus sarà trovato in altri mercati simili? Cosa c'era di diverso in questo a Wuhan? Il serbatoio dell'infezione deve essere identificato; si sospetta che siano pipistrelli a causa delle somiglianze nel virus con la SARS e la MERS, sebbene ci siano differenze significative.
Sarà necessario sviluppare test anticorpali per lo screening di casi di infezione asintomatici.
La malattia dovrà essere replicata negli animali da laboratorio per studiare meglio come viene trasmessa e come provoca la malattia.
Sebbene non sia stata ancora dimostrata la diffusione da persona a persona, la sorveglianza verrà testata quando fino a 400 milioni di cinesi viaggeranno durante il prossimo capodanno lunare.
Un'altra cosa che è diversa con questo focolaio è che c'è stata una vigilanza molto maggiore. Hong Kong, Singapore e Corea del Sud hanno preventivamente schermato e isolato i viaggiatori di Wuhan e non hanno trovato alcuna diffusione. È stato riscontrato che i pazienti sintomatici avevano altre infezioni virali.
C'è motivo per tale cautela. Nel 2003, la SARS ha causato 299 vittime nella sola Hong Kong. Non sorprende che Hong Kong voglia rendere questa nuova infezione respiratoria una malattia infettiva notificabile per legge , il che significa che i casi sospetti dovrebbero essere segnalati alle autorità sanitarie pubbliche.
Risulta che l' esercizio di preparazione alla pandemia alla Johns Hopkins University il mese scorso è stato abbastanza tempestivo. Ha utilizzato un immaginario "nuovo coronavirus" come caso di studio modellato su MERS e SARS. L'evento 201 è disponibile per la visione . Anche Emily Ricotta, PhD ( @Iplaywithgerms ) ha twittato in diretta e il suo thread può essere visto qui . Questo è un modo più efficiente per vedere cosa è successo, oltre ad essere forse meno deprimente. Il mio post riassume anche le raccomandazioni del gruppo . L'esperienza dei partecipanti è stata impressionante. Uno di loro era George Gao, direttore generale del Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie (China CDC). Un elenco completo è disponibile qui .
Questa nuova epidemia di "virus Wuhan" in Cina, che sembra essere dovuta a un nuovo coronavirus, è un altro avvertimento per noi sulla necessità di ulteriori ricerche su malattie infettive, epidemiologia e misure di controllo. Lo stretto contatto con animali vivi è un filo conduttore comune, così come la distruzione dell'habitat (es. Ebola). Finora siamo fortunati, ma c'è ancora molto che non sappiamo su questo nuovo virus.
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Judy Stone Collaboratore senior
Assistenza sanitaria
Sono uno specialista in malattie infettive e autore di Resilience: One Family's Story of Hope and Triumph over Evil e di Conducting Clinical Research, la guida essenziale all'argomento.
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Queste sono alcune delle domande affrontate dai leader mondiali della sanità pubblica, dell'industria e del governo in un esercizio di preparazione alla pandemia chiamato Evento 201 . Il programma era una collaborazione tra il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation.
Cercare di migliorare la preparazione è di fondamentale importanza poiché assisteremo a più epidemie da fattori come il cambiamento climatico, lo spostamento e l'aumento della popolazione, l'urbanizzazione, la deforestazione e la globalizzazione.
Gli esperti hanno eseguito una simulazione dettagliata e attentamente progettata di una nuova malattia virale (immaginaria) chiamata CAPS o sindrome polmonare acuta da coronavirus. Questo è stato modellato su precedenti epidemie come la SARS e la MERS.
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Quello che segue non è ancora accaduto, ma lo scenario era abbastanza realistico, presumendo che l'infezione sia iniziata con gli animali e poi è stata trasmessa alle persone, proprio come è successo nelle passate pandemie. Sono stati anche preparati spezzoni di "notizie" da un GNN fittizio, con esperti di salute e teste parlanti che pontificano, e grafici appariscenti che mostrano la diffusione della pandemia.
In varie fasi, gli esperti hanno discusso di possibili interventi e necessità: ad esempio, c'erano scorte adeguate di maschere? O medicine? Qual era la capacità delle fabbriche di produrre rifornimenti e delle compagnie aeree di distribuirli?
Anche se non ho potuto partecipare all'esercizio, l' Evento 201 è disponibile per la visione ed è stata un'esperienza utile, se non edificante. Anche Emily Ricotta, PhD ( @Iplaywithgerms ) ha twittato in diretta e il suo thread può essere visto qui .
La prima discussione si è incentrata sulla distribuzione dei rifornimenti. Senza saperne di più sull'epidemiologia e la trasmissione del nuovo virus CAPS, non è possibile pianificare in modo intelligente. Ad esempio, le maschere per il viso, il disinfettante per le mani o la purificazione dell'acqua sono la priorità? La sorveglianza e la raccolta dei dati sono irregolari in quanto alcuni LMIC (paesi a reddito medio e basso) non hanno la capacità di ottenere campioni come i paesi più ricchi.
Come in altre, vere epidemie, rispondere ai problemi di approvvigionamento logistico è stato complicato da notizie false o fuorvianti, da troll in linea e da alcune persone che sembrano voler seminare discordia e caos. Le paure sono infiammate e persone o paesi possono essere presi di mira per la colpa. Come abbiamo visto con l'HIV, l'Ebola e tutto il resto, guidare le persone sottoterra e costringerle a nascondere le malattie alimenta le epidemie e i divieti di viaggio e commercio possono devastare le economie. Nessuno di questi impedisce la diffusione di un'epidemia diffusa per via aerea o via acqua.
Quando il virus CAPS si è diffuso nella simulazione, le scorte sono state allungate e la distribuzione è stata interrotta. Come possono i paesi pianificare la continuazione dei servizi e delle imprese per la produzione? Come possono mantenere le catene di approvvigionamento se ci sono divieti di commercio o di viaggio?
Come potete assicurare una distribuzione equa delle forniture critiche? In questo scenario, un paese in cui è stato prodotto l'antivirale "Extranavir", ha pianificato di trattenerlo, piuttosto che esportare il farmaco.
Con la diffusione del virus, le economie si indeboliscono notevolmente. La discussione si è concentrata su come prevenire il collasso dei governi, la carestia e il terrorismo. È possibile utilizzare i componenti per la risposta alle emergenze di emergenza della Banca mondiale per consentire lo spostamento dei prestiti esistenti a LMIC da utilizzare per questa emergenza sanitaria pubblica? Il settore privato aiuterebbe con il finanziamento? Possiamo mobilitarci e unirci in una simile crisi globale? Come e chi fornirà gli aiuti umanitari?
Con l'esplosione esponenziale dei casi e dei decessi, ci fu comprensibilmente più panico pubblico, alimentato da disinformazione e disinformazione e teorie del complotto. Proprio come sta accadendo nella RDC ora con l'Ebola, gli operatori sanitari sono stati attaccati e non sono stati in grado di rispondere e cercare di contenere le infezioni. Come si può contrastare questo?
Le risposte suggerite includevano la diffusione di informazioni affidabili in modo aggressivo, attraverso i social media e le aziende che istruivano i propri dipendenti. Usa "fonti attendibili", come rispettati leader della comunità e gruppi religiosi, per diffondere informazioni accurate. Concentrati sulla comunicazione del rischio , fornendo informazioni in modo rapido, accurato e senza alimentare il panico.
Le raccomandazioni del gruppo erano:
1. Il business globale dovrebbe riconoscere l'onere economico delle pandemie e lottare davvero per una maggiore preparazione.
2. Come possono essere utilizzate le capacità aziendali durante una pandemia su larga scala?
3. L'Organizzazione Mondiale della Sanità dovrebbe collaborare con l'industria e i governi nazionali per migliorare le scorte di MCM (contromisure mediche) e dispositivi di protezione individuale detenute a livello internazionale che potrebbero essere equamente distribuite.
4. I paesi e le società di trasporto globali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante una grave pandemia. (In precedenza, le quarantene erano importanti per il controllo delle epidemie; questo non è stato presentato qui, probabilmente irrealistico dalla portata della pandemia).
5. Il governo dovrebbe fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo della produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici.
6. Dobbiamo aumentare e rivalutare il sostegno finanziario in caso di pandemia.
7. I governi e le aziende dovrebbero ora aumentare il coordinamento per prepararsi a combattere la cattiva informazione e la disinformazione durante una pandemia.
Quali sono i paesi più preparati? Questo è ciò che suggerisce il Global Health Security Index.
Centro Johns Hopkins per la sicurezza sanitaria
La mia valutazione personale dopo aver visto questo esercizio è stata mista. Tra i lati positivi, sono rimasto estremamente colpito dalla competenza e dai commenti premurosi di molti dei membri del gruppo.
Ma la mia opinione complessiva è stata pessimismo e presentimento, poiché siamo tristemente impreparati.
Il dottor Eric Toner, studioso senior del Center for Health Security e Senior Scientist della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, mi ha rallegrato un po 'notando che sono stati compiuti progressi significativi dall'ultimo di questi esercizi. Ad esempio, ha spiegato che ora (dal 2005) esistono regolamenti di politica sanitaria internazionale che richiedono ai paesi di segnalare incidenti di interesse internazionale. La nostra capacità di rilevare e sviluppare contromisure è migliorata in modo significativo e ora abbiamo BARDA (Biomedical Advanced Research and Development Authority) (non che non abbia avuto dubbi su alcuni dei loro progetti, come un vaccino contro l'antrace ) e una scorta nazionale, utilizzato durante la pandemia influenzale del 2009.
Sono stato particolarmente preoccupato per:
- la nostra dipendenza da altri paesi (come la Cina) per fornire il principio attivo per i farmaci essenziali.
—La questione della "giustizia distributiva". Recentemente, l'Indonesia non ha voluto condividere campioni di influenza perché sentiva che non avrebbe tratto beneficio dalle scoperte correlate e che solo i paesi ricchi lo avrebbero fatto. Il dottor Toner dice che questo è stato migliorato dal quadro PIP (Preparazione all'influenza pandemica).
C'è un'infelicità simile ora per il modo in cui alcuni campioni di Ebola sono stati gestiti, alimentando la sfiducia.
—L'aumento del nazionalismo e del protezionismo in vari paesi non promette nulla di buono. La migliore risposta a una pandemia richiede cooperazione globale e un certo altruismo, per fare ciò che è meglio per la comunità globale. Questo è essenziale per la prontezza.
Forse l'osservazione più rassicurante del dottor Toner è stata: "Stiamo cercando di mirare a rendere le cose migliori di quanto sarebbero ... Non credo che" preparati "sia un posto ... penso che possiamo solo essere preparati meglio. "
Come ha scritto Lawrence Ferlinghetti,
Il mondo è un posto bellissimo in cui nascere ... ma poi proprio nel mezzo di esso arriva il sorridente becchino.
Lawrence Ferlinghetti, in A Coney Island of the Mind, 1955
Quanto tempo abbiamo?
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation hanno pubblicato 7 raccomandazioni in un appello congiunto all'azione per una nuova cooperazione pubblico-privato per migliorare la preparazione e la risposta alla pandemia. Le raccomandazioni sono state riviste, sviluppate e approvate sin dalla prima introduzione all'esercizio pandemico Evento 201 condotto nell'ottobre 2019 che presentava un coronavirus fittizio che accendeva una grande pandemia e 15 parti interessate globali aziendali e sanitarie dei settori chiave che rispondevano.
La prossima grave pandemia non solo causerà gravi malattie e perdite di vite umane, ma potrebbe anche innescare importanti conseguenze economiche e sociali a cascata che potrebbero contribuire notevolmente all'impatto e alla sofferenza globali. Gli sforzi per prevenire tali conseguenze o per rispondere ad esse man mano che si manifestano richiederanno livelli di collaborazione senza precedenti tra governi, organizzazioni internazionali e settore privato.
Il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill & Melinda Gates Foundation propongono congiuntamente quanto segue:
1. I governi, le organizzazioni internazionali e le imprese dovrebbero pianificare ora come verranno utilizzate le capacità aziendali essenziali durante una pandemia su larga scala.
2. L'industria, i governi nazionali e le organizzazioni internazionali dovrebbero lavorare insieme per migliorare le scorte di contromisure mediche (MCM) detenute a livello internazionale per consentire una distribuzione rapida ed equa durante una grave pandemia.
3. Paesi, organizzazioni internazionali e società di trasporto globali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante le pandemie gravi.
4. I governi dovrebbero fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo e la produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici che saranno necessari durante una grave pandemia.
5. Le imprese globali dovrebbero riconoscere l'onere economico delle pandemie e lottare per una maggiore preparazione.
6. Le organizzazioni internazionali dovrebbero dare la priorità alla riduzione degli impatti economici di epidemie e pandemie.
7. I governi e il settore privato dovrebbero assegnare una maggiore priorità allo sviluppo di metodi per combattere la cattiva informazione e la disinformazione prima della prossima risposta alla pandemia.
Una descrizione completa di ogni raccomandazione e l'invito all'azione è disponibile sul sito Web di Event 201 .
Informazioni sul Johns Hopkins Center for Health Security:
Il Johns Hopkins Center for Health Security lavora per proteggere le persone da epidemie e disastri e costruire comunità resilienti attraverso borse di studio, impegno e ricerca innovativi che rafforzano le organizzazioni, i sistemi, le politiche ei programmi essenziali per prevenire e rispondere alle crisi di salute pubblica. Il Centro fa parte della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health e si trova a Baltimora, MD.
Informazioni sul Forum economico mondiale:
In qualità di Organizzazione internazionale per la cooperazione pubblico-privato, il Forum economico mondiale si impegna a gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti di potenziale epidemico e pandemico attraverso una cooperazione pubblico-privata innovativa, intersettoriale e intersettoriale, rafforzando la salute nazionale e globale sicurezza. Tramite l' acceleratore della preparazione alle epidemie del Forum , più di 100 parti interessate stanno affrontando le sfide associate alla cooperazione pubblico-privato su cui si fa affidamento per una preparazione efficace. Il Global Risk Report 2019 descrive la trasformazione dei rischi biologici e il report 2019, " Outbreak Readiness and Business Impact, "Aiuta le aziende a comprendere adeguatamente i rischi, consentendo loro di ridurre la loro esposizione, migliorare la loro resilienza e offrire opportunità chiave per la cooperazione pubblico-privato per rafforzare la sicurezza sanitaria globale.
Informazioni sulla Bill & Melinda Gates Foundation:
Guidata dalla convinzione che ogni vita abbia lo stesso valore, la Bill & Melinda Gates Foundation lavora per aiutare tutte le persone a condurre una vita sana e produttiva. Nei paesi in via di sviluppo, si concentra sul miglioramento della salute delle persone e sul dare loro la possibilità di uscire dalla fame e dalla povertà estrema. Negli Stati Uniti, cerca di garantire che tutte le persone, specialmente quelle con le minori risorse, abbiano accesso alle opportunità di cui hanno bisogno per avere successo nella scuola e nella vita. Con sede a Seattle, Washington, la fondazione è guidata dal CEO Sue Desmond-Hellmann e dal co-presidente William H. Gates Sr., sotto la direzione di Bill, Melinda Gates e Warren Buffett.
La cooperazione pubblico-privato deve migliorare per colmare le lacune nella preparazione e risposta alle pandemie
Lunedì 20 gennaio 2020 di Kim Riley
© Shutterstock
La collaborazione per la preparazione alla pandemia tra le imprese private con il settore pubblico è di fondamentale importanza in questo momento, affermano gli esperti del Johns Hopkins Center for Health Security, del World Economic Forum e della Bill & Melinda Gates Foundation.
"La prossima grave pandemia non solo causerà gravi malattie e perdite di vite umane, ma potrebbe anche innescare importanti conseguenze economiche e sociali a cascata che potrebbero contribuire notevolmente all'impatto e alla sofferenza globali", hanno affermato le tre organizzazioni in una dichiarazione congiunta rilasciata il 17 gennaio.
"Gli sforzi per prevenire tali conseguenze o rispondere ad esse man mano che si manifestano richiederanno livelli di collaborazione senza precedenti tra governi, organizzazioni internazionali e settore privato", hanno affermato le organizzazioni.
Il mondo sta vivendo un numero crescente di eventi epidemici - circa 200 all'anno dal 2011, secondo il World Economic Forum, che lavora per gestire i rischi associati alle malattie infettive emergenti che potrebbero causare un'epidemia o una pandemia.
La tendenza dovrebbe intensificarsi a causa dell'aumento del commercio globale, dei viaggi, della densità della popolazione, degli sfollamenti umani, della deforestazione e dei cambiamenti climatici, ha affermato il forum in un libro bianco del gennaio 2019 .
"Inoltre, il numero e la diversità di eventi epidemici (ad es. Influenza, Ebola, Zika, febbre gialla, SARS, MERS-CoV e batteri resistenti agli antibiotici, tra le altre minacce) sono aumentati negli ultimi 30 anni", secondo il bianco carta.
Di conseguenza, il Forum economico mondiale prevede che una pandemia cataclismica perturberebbe la salute, le economie e la società e potrebbe causare una perdita economica media annua dello 0,7% del PIL globale, ovvero 570 miliardi di dollari.
La scorsa settimana, il World Economic Forum si è unito alla Bill & Melinda Gates Foundation e al John Hopkins Center for Health Security per pubblicare un documento di Call to Action che propone sette raccomandazioni per migliorare le risposte a tali pandemie.
Le loro raccomandazioni sono state raccolte da un esercizio pandemico di alto livello intitolato Evento 201, che le organizzazioni hanno sponsorizzato congiuntamente nell'ottobre 2019 a New York City. La simulazione di una pandemia multimediale di 3,5 ore ha coinvolto 16 leader di imprese globali, governi e salute pubblica e ha evidenziato le aree in cui saranno necessarie partnership pubblico-privato durante la risposta a una pandemia per ridurre le conseguenze economiche e sociali su larga scala, secondo le organizzazioni .
Le organizzazioni propongono congiuntamente:
1. Le imprese, i governi e le organizzazioni internazionali dovrebbero pianificare ora come verranno utilizzate le capacità aziendali essenziali durante una pandemia su larga scala, che potrebbe sopraffare gli sforzi del settore pubblico per controllarla. “Ma le risorse del settore, se impiegate in modo rapido e appropriato, potrebbero aiutare a salvare vite umane e ridurre le perdite economiche. Le aziende con operazioni incentrate sulla logistica o sui social media, ad esempio, potrebbero aiutare a supportare le risposte di emergenza dei governi, le comunicazioni sui rischi e gli sforzi di distribuzione delle contromisure mediche (MCM) durante un evento del genere.
2. L'industria, i governi nazionali e le organizzazioni internazionali devono collaborare per rafforzare le scorte di MCM detenute a livello internazionale per garantire che possano essere distribuite rapidamente ed equamente. “Durante un'epidemia catastrofica, i paesi potrebbero essere riluttanti a separarsi dalle scarse risorse mediche. Una solida scorta internazionale potrebbe quindi aiutare a garantire che le strutture con risorse basse e medie ricevano le forniture necessarie indipendentemente dal fatto che producano tali forniture a livello nazionale ". I paesi che hanno forniture nazionali o capacità di produzione nazionali dovrebbero anche impegnarsi a donare parte di tale fornitura e / o prodotto a una scorta virtuale, ad esempio, che potrebbe essere supportata da finanziamenti aggiuntivi da parte di team composti da gruppi internazionali e aziende farmaceutiche.
3. Le società di trasporto globali, i paesi e le organizzazioni internazionali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante le pandemie gravi. Ad esempio, i Ministeri della Salute e altre agenzie governative dovrebbero cooperare immediatamente con le compagnie aeree internazionali e le compagnie di navigazione globali per sviluppare scenari di risposta realistici e per avviare processi di pianificazione di emergenza con l'obiettivo di mitigare i danni economici mantenendo le principali rotte commerciali e di viaggio su larga scala. pandemia.
4. I governi devono fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo e la produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici di fondamentale importanza. Durante un evento pandemico, i paesi avranno bisogno di forniture a livello di popolazione di MCM sicuri ed efficaci. Pertanto, devono avere la capacità di sviluppare, produrre, distribuire ed erogare rapidamente grandi quantità di MCM “per contenere e controllare un'epidemia globale. I paesi con risorse sufficienti dovrebbero aumentare notevolmente questa capacità ".
5. Le imprese globali dovrebbero riconoscere l'onere economico delle pandemie e sostenere una maggiore preparazione. "A livello globale, c'è stata una mancanza di attenzione e di investimenti nella preparazione per le pandemie ad alto impatto e le imprese non sono in gran parte coinvolte negli sforzi esistenti", affermano le tre organizzazioni. "In misura significativa ciò è dovuto alla mancanza di consapevolezza dei rischi aziendali posti da una pandemia". I leader aziendali ei loro azionisti dovrebbero investire di più nella preparazione delle proprie aziende e settori e "impegnarsi attivamente con i governi e sostenere l'aumento delle risorse per la preparazione alle pandemie".
6. Le organizzazioni internazionali devono dare la priorità alla riduzione degli impatti economici di epidemie e pandemie. In una pandemia catastrofica sarà necessario un aumento e una rivalutazione del sostegno finanziario pandemico poiché molti settori della società potrebbero aver bisogno di sostegno finanziario durante o dopo l'evento, comprese le istituzioni sanitarie, le imprese essenziali e i governi nazionali. Ad esempio, dovrebbero essere identificati i "nodi critici" del sistema bancario e delle economie globali e nazionali che sono troppo essenziali per fallire; alcuni potrebbero anche aver bisogno di un sostegno finanziario internazionale di emergenza.
7. Il settore privato e i governi dovrebbero assegnare una maggiore priorità allo sviluppo di metodi per combattere la cattiva informazione e la disinformazione prima della prossima risposta alla pandemia. I governi dovrebbero collaborare con le società di social media per ricercare e sviluppare approcci per contrastare la disinformazione, come lo sviluppo di capacità per inondare i media con informazioni veloci, accurate e coerenti. Ad esempio, "le autorità sanitarie pubbliche dovrebbero lavorare con datori di lavoro privati e leader di comunità di fiducia come i leader religiosi, per divulgare informazioni fattuali a dipendenti e cittadini".
Le tre organizzazioni hanno concluso che se le loro raccomandazioni "vengono perseguite con fermezza", si potrebbero compiere progressi sostanziali per ridurre il potenziale impatto e le conseguenze di pandemie intense e su larga scala.
"Chiediamo ai leader del business globale, alle organizzazioni internazionali e ai governi nazionali di lanciare uno sforzo ambizioso per lavorare insieme per costruire un mondo meglio preparato per una grave pandemia", hanno detto i gruppi.
L'OMS mette in guardia contro 13 minacce per la salute emergenti, comprese possibili pandemie
Eileen Drage O'Reilly
Foto: Probst / ullstein bild tramite Getty Images
I leader di governo devono attuare un " decennio di cambiamento " e investire di più nelle priorità e nei sistemi sanitari chiave per prevenire le minacce sanitarie globali nel prossimo decennio, ha avvertito l' Organizzazione mondiale della sanità la scorsa settimana.
Cosa c'è di nuovo: cambiamenti climatici, malattie infettive e minacce epidemiche, disuguaglianze socioeconomiche e conflitti sono alcune delle 13 sfide urgenti che secondo l'OMS metteranno a repentaglio la salute globale, ma affrontarle è "alla portata" se si interviene ora.
Cosa stanno dicendo: Eric Toner, studioso senior presso il Johns Hopkins 'Center for Health Security, dice ad Axios "le minacce rappresentate da epidemie di malattie infettive quasi costanti e la minaccia incombente di un'altra pandemia sono molto reali" e dovrebbero coinvolgere sia i privati che settore pubblico in fase di preparazione alle crisi.
"Come abbiamo dimostrato nel nostro esercizio Evento 201 a ottobre, il mondo non è preparato per una grave pandemia. Un tale focolaio globale di malattia non solo causerebbe malattie e morte diffuse, ma ci sarebbero anche gravi conseguenze sociali ed economiche", Toner aggiunge.
Axios ha partecipato all'evento 201 , che ha coinvolto 15 leader governativi e aziendali in una simulazione di una pandemia basata su un falso coronavirus chiamato CAPS. (Nella vita reale, i coronavirus SARS e MERS hanno causato devastazione e i funzionari della sanità pubblica stanno attualmente monitorando molto da vicino un coronavirus dalla Cina chiamato " 2019-nCoV ".)
Alla fine della simulazione dell'evento 201, CAPS ha ucciso 65 milioni di persone in tutto il mondo mentre i paesi discutevano sull'assegnazione dei farmaci e sulla logistica dei trasporti, tra le altre questioni. Anche l'economia globale è stata distrutta perché le persone si sono rifiutate di andare a lavorare o viaggiare, portando a un'interruzione delle comunicazioni, dei servizi igienici di base e dei trattamenti sanitari, per non parlare della devastazione di intere economie dipendenti dal turismo.
Dettagli: le 13 minacce per la salute urgenti per questo decennio, secondo l'OMS ...
1. Capire che "il cambiamento climatico è una crisi sanitaria" è la chiave per le politiche del governo, scrive l'OMS. Oltre alle emergenze sanitarie derivanti da eventi meteorologici estremi, il cambiamento climatico esacerba la malnutrizione, diffonde malattie infettive e porta all'inquinamento atmosferico che è collegato a circa 7 milioni di morti in tutto il mondo ogni anno.
2. La sicurezza per gli operatori sanitari deve essere garantita, poiché la violenza contro coloro che curano le persone nelle regioni di conflitto è aumentata, con 978 attacchi e 193 morti segnalati in 11 paesi lo scorso anno.
3. Le disuguaglianze nell'assistenza sanitaria causate dalle divisioni socioeconomiche continuano, portando a un divario di 18 anni nell'aspettativa di vita tra i paesi ricchi e quelli poveri.
4. È necessario affrontare il problema dell'accesso limitato o nullo a medicinali, vaccini e strumenti diagnostici poiché ciò mette in pericolo i pazienti e aumenta la resistenza ai farmaci.
5. Le malattie infettive uccidono circa 4 milioni di persone in tutto il mondo ogni anno e richiedono il finanziamento dei servizi sanitari di base, l'eradicazione dei vettori di malattie e il potenziamento dei programmi di vaccinazione.
6. La preparazione per le epidemie e una possibile pandemia che potrebbe portare a un numero di vittime devastante richiede alle nazioni di rafforzare le proprie infrastrutture e istituzioni multilaterali focalizzate sulla preparazione globale .
7. L'insicurezza alimentare, i prodotti pericolosi come il tabacco e le diete malsane sono stati collegati a un terzo dell'attuale carico globale di malattie.
8. Sono necessari investimenti nell'istruzione di un maggior numero di operatori sanitari, come ostetriche e infermieri, per far fronte a quello che si prevede sarà un deficit di 18 milioni di lavoratori entro il 2030.
9. Gli adolescenti devono essere protetti , poiché più di 1 milione di bambini di età compresa tra 10 e 19 anni muoiono ogni anno a causa di lesioni stradali, HIV, suicidio, infezioni alle basse vie respiratorie e violenza interpersonale.
10. La fiducia del pubblico deve essere ripristinata nelle istituzioni sanitarie, per combattere la disinformazione e costruire l'alfabetizzazione scientifica.
11. Dovrebbero essere affrontate questioni mediche e implicazioni etiche delle nuove tecnologie, tra cui l'editing del genoma, la biologia sintetica e l'uso dell'intelligenza artificiale.
12. La minaccia della resistenza antimicrobica, che "minaccia di riportare la medicina moderna indietro di decenni all'era pre-antibiotica, quando anche gli interventi chirurgici di routine erano pericolosi" necessita di nuovi antibiotici e di migliori pratiche umane e animali.
13. Acqua, servizi igienico-sanitari e igiene in tutte le strutture sanitarie devono essere migliorate.
La linea di fondo: "Il costo di non fare nulla è uno che non possiamo permetterci. Governi, comunità e agenzie internazionali devono lavorare insieme per raggiungere questi obiettivi critici", ha detto in una dichiarazione Tedros Adhanom Ghebreyesus, direttore generale
L'epidemia di coronavirus di Wuhan mostra l'importanza della scienza del suono, dell'indagine e della cooperazione
Judy Stone Collaboratore senior
Assistenza sanitaria
Sono uno specialista in malattie infettive e autore di Resilience: One Family's Story of Hope and Triumph over Evil e di Conducting Clinical Research, la guida essenziale all'argomento.
Venditori di carne in un mercato umido su Renmin Lu a Shanghai in Cina. Questi incredibili mercati vendono qualsiasi cosa ... [+]
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L'ultimo "nuovo coronavirus" è emerso a Wuhan, in Cina, a metà dicembre ed è stato abbastanza rapidamente identificato in via preliminare come probabile coronavirus , un gruppo di virus comune che causa infezioni alle vie respiratorie. Questo sarebbe il terzo nuovo coronavirus a causare epidemie negli ultimi vent'anni; è impressionante vedere i progressi scientifici compiuti dalla SARS (sindrome respiratoria acuta grave) nel 2003.
La SARS, il primo coronavirus diffuso e mortale, si è diffusa a livello globale, infettando quasi 8100 e uccidendo 774 in 37 paesi prima di essere portata sotto controllo. I casi sono iniziati nel novembre 2003 ed sono esplosi nei primi tre mesi . Ci è voluto fino a luglio per fermare l'epidemia.
Gli scienziati hanno scoperto il collegamento agli zibetti nei mercati di animali vivi in Cina. Successivamente si è scoperto che i pipistrelli della frutta erano il probabile serbatoio per il virus. A quel tempo, la Cina era inizialmente riluttante a discutere apertamente la portata del problema della SARS. Altri paesi, come l'India e il Perù, hanno subito gravi perdite finanziarie dopo che sono state segnalate epidemie nei loro paesi. Gro Harlem Brundtland, allora direttore generale dell'OMS , ha contribuito a ottenere la cooperazione del governo cinese. Una maggiore trasparenza e condivisione di campioni e informazioni era essenziale per fermare l'epidemia, così come le precauzioni rigorose per il controllo delle infezioni.
I successivi nuovi coronavirus sono stati i coronavirus umani HKU-1 e NL63, poi MERS, il coronavirus della sindrome respiratoria del Medio Oriente, emerso nel 2012. Un grosso problema nell'identificare e fermare quell'epidemia è stato che il governo saudita è stato meno che disponibile sui casi . In effetti, ci sono state solide notizie secondo cui il governo saudita ha persino ordinato ai medici di riportare erroneamente la causa della morte dei pazienti .
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ProMed Mail , un sistema di segnalazione delle malattie infettive basato su Internet, era essenziale per la comunicazione rapida delle informazioni, proprio come lo è ora FluTrackers . (Entrambi meritano più supporto in quanto risorse inestimabili).
È stato scoperto che la MERS si diffonde principalmente da persona a persona, sebbene una piccola percentuale di pazienti abbia avuto un contatto diretto con i cammelli, probabilmente il principale serbatoio. È stato inoltre scoperto che i pipistrelli sono ospiti del virus. In quell'epidemia morirono 851 persone.
Litigare per considerazioni sui brevetti e condividere campioni e informazioni era vizioso; potresti voler leggere del licenziamento del virologo Ali Mohamed Zaki .
coronavirus a Wuhan
Coronavirus umano. Il coronavirus umano causa infezioni respiratorie e gastroenterite. Immagine ... [+]
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Ora abbiamo questo nuovo virus che sta emergendo in Cina. Questo è stato gestito più apertamente di prima. La Cina ha segnalato per la prima volta i casi insoliti all'Organizzazione mondiale della sanità (OMS) il 31 dicembre 2019.
Inizialmente, si pensava che 59 persone fossero infette. Gli scienziati sono stati in grado di isolare il virus da un paziente. La microscopia elettronica li ha portati a riconoscere che il virus sembrava essere un tipico coronavirus con la sua superficie appuntita.
Sorprendentemente, gli scienziati hanno già identificato la sequenza genetica del virus, ottenuta grazie alla cooperazione tra i centri universitari di Wuhan, Shanghai e Sydney, in Australia, e il CDC cinese. Stanno anche condividendo il sequenziamento per renderlo disponibile ad altri ricercatori.
Finora, hanno appreso che mentre l'epidemia di coronavirus di Wuhan era simile alla SARS in quanto legata ai mercati di animali vivi e il virus assomiglia ai virus dei pipistrelli , sono causati da virus diversi.
A partire da questa mattina (1/11/20), i test genomici hanno abbassato il numero di casi confermati a 41. Sette pazienti sono gravemente ammalati di polmonite, uno è morto e gli altri sono stabili. Non è stata rilevata alcuna trasmissione da uomo a uomo.
Cosa succede dopo?
Il lavoro epidemiologico dovrà continuare, monitorando gli stretti contatti dei casi per cercare nuovi casi secondari. Non sappiamo ancora l'origine della malattia o come sia stata trasmessa, anche se un mammifero al mercato della carne viva sembra la via più probabile. Marion Koopmans, DVM, PhD, esperta di zoonosi (infezioni legate agli animali) presso l'Erasmus Medical Center nei Paesi Bassi, pone una domanda chiave:
" Cosa è successo in quel mercato che ha portato all'infezione di così tante persone contemporaneamente? E quella fonte è contenuta - con la chiusura e la pulizia del mercato?"
Il virus sarà trovato in altri mercati simili? Cosa c'era di diverso in questo a Wuhan? Il serbatoio dell'infezione deve essere identificato; si sospetta che siano pipistrelli a causa delle somiglianze nel virus con la SARS e la MERS, sebbene ci siano differenze significative.
Sarà necessario sviluppare test anticorpali per lo screening di casi di infezione asintomatici.
La malattia dovrà essere replicata negli animali da laboratorio per studiare meglio come viene trasmessa e come provoca la malattia.
Sebbene non sia stata ancora dimostrata la diffusione da persona a persona, la sorveglianza verrà testata quando fino a 400 milioni di cinesi viaggeranno durante il prossimo capodanno lunare.
Un'altra cosa che è diversa con questo focolaio è che c'è stata una vigilanza molto maggiore. Hong Kong, Singapore e Corea del Sud hanno preventivamente schermato e isolato i viaggiatori di Wuhan e non hanno trovato alcuna diffusione. È stato riscontrato che i pazienti sintomatici avevano altre infezioni virali.
C'è motivo per tale cautela. Nel 2003, la SARS ha causato 299 vittime nella sola Hong Kong. Non sorprende che Hong Kong voglia rendere questa nuova infezione respiratoria una malattia infettiva notificabile per legge , il che significa che i casi sospetti dovrebbero essere segnalati alle autorità sanitarie pubbliche.
Risulta che l' esercizio di preparazione alla pandemia alla Johns Hopkins University il mese scorso è stato abbastanza tempestivo. Ha utilizzato un immaginario "nuovo coronavirus" come caso di studio modellato su MERS e SARS. L'evento 201 è disponibile per la visione . Anche Emily Ricotta, PhD ( @Iplaywithgerms ) ha twittato in diretta e il suo thread può essere visto qui . Questo è un modo più efficiente per vedere cosa è successo, oltre ad essere forse meno deprimente. Il mio post riassume anche le raccomandazioni del gruppo . L'esperienza dei partecipanti è stata impressionante. Uno di loro era George Gao, direttore generale del Centro cinese per il controllo e la prevenzione delle malattie (China CDC). Un elenco completo è disponibile qui .
Questa nuova epidemia di "virus Wuhan" in Cina, che sembra essere dovuta a un nuovo coronavirus, è un altro avvertimento per noi sulla necessità di ulteriori ricerche su malattie infettive, epidemiologia e misure di controllo. Lo stretto contatto con animali vivi è un filo conduttore comune, così come la distruzione dell'habitat (es. Ebola). Finora siamo fortunati, ma c'è ancora molto che non sappiamo su questo nuovo virus.
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Judy Stone Collaboratore senior
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Queste sono alcune delle domande affrontate dai leader mondiali della sanità pubblica, dell'industria e del governo in un esercizio di preparazione alla pandemia chiamato Evento 201 . Il programma era una collaborazione tra il Johns Hopkins Center for Health Security, il World Economic Forum e la Bill and Melinda Gates Foundation.
Cercare di migliorare la preparazione è di fondamentale importanza poiché assisteremo a più epidemie da fattori come il cambiamento climatico, lo spostamento e l'aumento della popolazione, l'urbanizzazione, la deforestazione e la globalizzazione.
Gli esperti hanno eseguito una simulazione dettagliata e attentamente progettata di una nuova malattia virale (immaginaria) chiamata CAPS o sindrome polmonare acuta da coronavirus. Questo è stato modellato su precedenti epidemie come la SARS e la MERS.
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Quello che segue non è ancora accaduto, ma lo scenario era abbastanza realistico, presumendo che l'infezione sia iniziata con gli animali e poi è stata trasmessa alle persone, proprio come è successo nelle passate pandemie. Sono stati anche preparati spezzoni di "notizie" da un GNN fittizio, con esperti di salute e teste parlanti che pontificano, e grafici appariscenti che mostrano la diffusione della pandemia.
In varie fasi, gli esperti hanno discusso di possibili interventi e necessità: ad esempio, c'erano scorte adeguate di maschere? O medicine? Qual era la capacità delle fabbriche di produrre rifornimenti e delle compagnie aeree di distribuirli?
Anche se non ho potuto partecipare all'esercizio, l' Evento 201 è disponibile per la visione ed è stata un'esperienza utile, se non edificante. Anche Emily Ricotta, PhD ( @Iplaywithgerms ) ha twittato in diretta e il suo thread può essere visto qui .
La prima discussione si è incentrata sulla distribuzione dei rifornimenti. Senza saperne di più sull'epidemiologia e la trasmissione del nuovo virus CAPS, non è possibile pianificare in modo intelligente. Ad esempio, le maschere per il viso, il disinfettante per le mani o la purificazione dell'acqua sono la priorità? La sorveglianza e la raccolta dei dati sono irregolari in quanto alcuni LMIC (paesi a reddito medio e basso) non hanno la capacità di ottenere campioni come i paesi più ricchi.
Come in altre, vere epidemie, rispondere ai problemi di approvvigionamento logistico è stato complicato da notizie false o fuorvianti, da troll in linea e da alcune persone che sembrano voler seminare discordia e caos. Le paure sono infiammate e persone o paesi possono essere presi di mira per la colpa. Come abbiamo visto con l'HIV, l'Ebola e tutto il resto, guidare le persone sottoterra e costringerle a nascondere le malattie alimenta le epidemie e i divieti di viaggio e commercio possono devastare le economie. Nessuno di questi impedisce la diffusione di un'epidemia diffusa per via aerea o via acqua.
Quando il virus CAPS si è diffuso nella simulazione, le scorte sono state allungate e la distribuzione è stata interrotta. Come possono i paesi pianificare la continuazione dei servizi e delle imprese per la produzione? Come possono mantenere le catene di approvvigionamento se ci sono divieti di commercio o di viaggio?
Come potete assicurare una distribuzione equa delle forniture critiche? In questo scenario, un paese in cui è stato prodotto l'antivirale "Extranavir", ha pianificato di trattenerlo, piuttosto che esportare il farmaco.
Con la diffusione del virus, le economie si indeboliscono notevolmente. La discussione si è concentrata su come prevenire il collasso dei governi, la carestia e il terrorismo. È possibile utilizzare i componenti per la risposta alle emergenze di emergenza della Banca mondiale per consentire lo spostamento dei prestiti esistenti a LMIC da utilizzare per questa emergenza sanitaria pubblica? Il settore privato aiuterebbe con il finanziamento? Possiamo mobilitarci e unirci in una simile crisi globale? Come e chi fornirà gli aiuti umanitari?
Con l'esplosione esponenziale dei casi e dei decessi, ci fu comprensibilmente più panico pubblico, alimentato da disinformazione e disinformazione e teorie del complotto. Proprio come sta accadendo nella RDC ora con l'Ebola, gli operatori sanitari sono stati attaccati e non sono stati in grado di rispondere e cercare di contenere le infezioni. Come si può contrastare questo?
Le risposte suggerite includevano la diffusione di informazioni affidabili in modo aggressivo, attraverso i social media e le aziende che istruivano i propri dipendenti. Usa "fonti attendibili", come rispettati leader della comunità e gruppi religiosi, per diffondere informazioni accurate. Concentrati sulla comunicazione del rischio , fornendo informazioni in modo rapido, accurato e senza alimentare il panico.
Le raccomandazioni del gruppo erano:
1. Il business globale dovrebbe riconoscere l'onere economico delle pandemie e lottare davvero per una maggiore preparazione.
2. Come possono essere utilizzate le capacità aziendali durante una pandemia su larga scala?
3. L'Organizzazione Mondiale della Sanità dovrebbe collaborare con l'industria e i governi nazionali per migliorare le scorte di MCM (contromisure mediche) e dispositivi di protezione individuale detenute a livello internazionale che potrebbero essere equamente distribuite.
4. I paesi e le società di trasporto globali dovrebbero collaborare per mantenere i viaggi e il commercio durante una grave pandemia. (In precedenza, le quarantene erano importanti per il controllo delle epidemie; questo non è stato presentato qui, probabilmente irrealistico dalla portata della pandemia).
5. Il governo dovrebbe fornire maggiori risorse e supporto per lo sviluppo della produzione di vaccini, terapie e strumenti diagnostici.
6. Dobbiamo aumentare e rivalutare il sostegno finanziario in caso di pandemia.
7. I governi e le aziende dovrebbero ora aumentare il coordinamento per prepararsi a combattere la cattiva informazione e la disinformazione durante una pandemia.
Quali sono i paesi più preparati? Questo è ciò che suggerisce il Global Health Security Index.
Centro Johns Hopkins per la sicurezza sanitaria
La mia valutazione personale dopo aver visto questo esercizio è stata mista. Tra i lati positivi, sono rimasto estremamente colpito dalla competenza e dai commenti premurosi di molti dei membri del gruppo.
Ma la mia opinione complessiva è stata pessimismo e presentimento, poiché siamo tristemente impreparati.
Il dottor Eric Toner, studioso senior del Center for Health Security e Senior Scientist della Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health, mi ha rallegrato un po 'notando che sono stati compiuti progressi significativi dall'ultimo di questi esercizi. Ad esempio, ha spiegato che ora (dal 2005) esistono regolamenti di politica sanitaria internazionale che richiedono ai paesi di segnalare incidenti di interesse internazionale. La nostra capacità di rilevare e sviluppare contromisure è migliorata in modo significativo e ora abbiamo BARDA (Biomedical Advanced Research and Development Authority) (non che non abbia avuto dubbi su alcuni dei loro progetti, come un vaccino contro l'antrace ) e una scorta nazionale, utilizzato durante la pandemia influenzale del 2009.
Sono stato particolarmente preoccupato per:
- la nostra dipendenza da altri paesi (come la Cina) per fornire il principio attivo per i farmaci essenziali.
—La questione della "giustizia distributiva". Recentemente, l'Indonesia non ha voluto condividere campioni di influenza perché sentiva che non avrebbe tratto beneficio dalle scoperte correlate e che solo i paesi ricchi lo avrebbero fatto. Il dottor Toner dice che questo è stato migliorato dal quadro PIP (Preparazione all'influenza pandemica).
C'è un'infelicità simile ora per il modo in cui alcuni campioni di Ebola sono stati gestiti, alimentando la sfiducia.
—L'aumento del nazionalismo e del protezionismo in vari paesi non promette nulla di buono. La migliore risposta a una pandemia richiede cooperazione globale e un certo altruismo, per fare ciò che è meglio per la comunità globale. Questo è essenziale per la prontezza.
Forse l'osservazione più rassicurante del dottor Toner è stata: "Stiamo cercando di mirare a rendere le cose migliori di quanto sarebbero ... Non credo che" preparati "sia un posto ... penso che possiamo solo essere preparati meglio. "
Come ha scritto Lawrence Ferlinghetti,
Il mondo è un posto bellissimo in cui nascere ... ma poi proprio nel mezzo di esso arriva il sorridente becchino.
Lawrence Ferlinghetti, in A Coney Island of the Mind, 1955
Quanto tempo abbiamo?
